第19章 项目集(大型项目)管理




知识点 历年真题 本章分布

要求 真题
  19 项目集(大型项目)管.. 掌握 59
  19.1 项目集管理基础 掌握 4
 │├ 19.1.1 项目集管理标准 掌握 0
 │├ 19.1.2 项目集相关角色界定 掌握 4
 │├ 19.1.3 项目集经理的角色及其.. 掌握 0
  19.2 项目集与战略一致性 掌握 0
 │├ 19.2.1 项目集与组织战略的一.. 掌握 0
 ││├ 19.2.1.1 项目集商业论证 掌握 0
 ││├ 19.2.1.2 项目集计划 掌握 0
 │├ 19.2.2 项目集路线图 掌握 0
 │├ 19.2.3 环境评估 掌握 0
 ││├ 19.2.3.1 事业环境因素 掌握 0
 ││├ 19.2.3.2 环境分析 掌握 0
  19.3 项目集生命周期和收益.. 掌握 3
 │├ 19.3.1 项目集生命周期 掌握 2
 ││├ 19.3.1.1 项目集定义阶段 掌握 0
 ││├ 19.3.1.2 项目集收益交付阶段 掌握 0
 ││├ 19.3.1.3 项目集收尾阶段 掌握 1
 │├ 19.3.2 项目集收益管理 掌握 1
 ││├ 19.3.2.1 项目集收益识别 掌握 0
 ││├ 19.3.2.2 项目集收益分析与规划.. 掌握 1
 ││├ 19.3.2.3 项目集交付 掌握 0
 ││├ 19.3.2.4 交付项目集收益 掌握 0
 ││├ 19.3.2.5 项目集收益维持 掌握 0
  19.4 项目集干系人管理 掌握 0
 │├ 19.4.1 项目集干系人识别 掌握 0
 │├ 19.4.2 编制项目集干系人管理.. 掌握 0
 │├ 19.4.3 管理项目集关系人 掌握 0
 │├ 19.4.4 监控项目干系人 掌握 0
  19.5 项目集治理 掌握 0
 │├ 19.5.1 项目集治理委员会及其.. 掌握 0
 ││├ 19.5.1.1 项目集治理与组织愿景.. 掌握 0
 ││├ 19.5.1.2 项目集的批准、签署和.. 掌握 0
 ││├ 19.5.1.3 项目集筹资 掌握 0
 ││├ 19.5.1.4 建立项目集治理计划 掌握 0
 ││├ 19.5.1.5 沟通与签署项目集成功.. 掌握 0
 ││├ 19.5.1.6 批准项目集方法与计划.. 掌握 0
 ││├ 19.5.1.7 项目集绩效支持 掌握 0
 ││├ 19.5.1.8 项目集报告与控制 掌握 0
 ││├ 19.5.1.9 项目集组件启动移交和.. 掌握 0
 │├ 19.5.2 项目集组件治理与其他.. 掌握 0
 ││├ 19.5.2.1 项目集组件治理 掌握 0
 ││├ 19.5.2.2 项目集信息系统 掌握 0
 ││├ 19.5.2.3 项目集知识管理 掌握 0
 ││├ 19.5.2.4 项目集管理审计支持 掌握 0
  19.6 项目集管理支持过程 掌握 0
 │├ 19.6.1 项目集整合管理 掌握 0
 │├ 19.6.2 项目集沟通管理 掌握 0
 │├ 19.6.3 项目集财务管理 掌握 0
 │├ 19.6.4 项目集采购管理 掌握 0
 │├ 19.6.5 项目集质量管理 掌握 0
 │├ 19.6.6 项目集范围管理 掌握 0
 │├ 19.6.7 项目集资源管理 掌握 0
 │├ 19.6.8 项目集风险管理 掌握 0
 │├ 19.6.9 项目集进度管理 掌握 0
大型及复杂项目管理   掌握 52





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