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关键词：  
 三点估算 
  
【选择】
 
     100%
第55题 2023年下半年
上午试卷 综合知识
某项目各活动的先后顺序及工作时间如下表所示，活动B和E的三个数值为三点估算值，则该项目的总工期为( )月
 
 
     59%
第68题 2021年下半年
上午试卷 综合知识
下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间、假设这活动的三种完成时间服从β分布，按照三点估算该项目标准差时间为3.2天..
 
 
     53%
第27题 2021年下半年
上午试卷 综合知识
某项目估算，最乐观成本，105万，利用三点估算，按三角分布计算出的值为94万，按分布计算出的值为94.5,则最悲观成本为（）。
 
 
     38%
第30题 2021年上半年
上午试卷 综合知识
项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人日，最有利的情况下成本为45人日，公可的期望成本为60人日。..
 
 
     42%
第51题 2019年上半年
上午试卷 综合知识
某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论：最可能成本为10万元、最乐观成本为8万元、最悲观成本12万元。采用“三点估算法”该项..
 
 
     45%
第51题 2018年上半年
上午试卷 综合知识
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算
 
 
     43%
第31题 2013年上半年
上午试卷 综合知识
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（31）天，..
 
 
     67%
第48题 2010年下半年
上午试卷 综合知识
围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（48）是正确的。
 
 
     60%
第40题 2010年下半年
上午试卷 综合知识
某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由..
 
 
     44%
第38题 2010年下半年
上午试卷 综合知识
某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需..
 


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