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风险跟踪包括已识别风险和其他突发风险的观察记录，对风险的发展状况进行记录和查询。
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风险审计：系统规划与管理师定期进行风险审核，在关键处进行事件跟踪和主要风险因素跟踪，对没有预计到的风险制订新的处置计划。
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偏差分析：系统规划与管理师定期和计划比较，分析成本和时间上的偏差。
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技术指标分析：比较原定技术指标和实际技术指标差异。
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风险清单是一种主要的风险管理工具，指明了服务在任何时候面临的最大风险。风险管理负责人应经常维护这张清单，直到结束前不断更新这张清单，并给这些风险排列优先顺序，更新风险解决情况，对这些风险的严重程度的变化保持警惕。
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