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2022年上半年 上午试卷 综合知识
第 48 题
知识点 服务台管理与评价   服务台管理  
章/节 资源要素管理  
 
 
以下不属于服务台管理工作的是()。
 
  A.  应呼叫请求
 
  B.  采购
 
  C.  联络供应商
 
  D.  础设施监控
 
 




 
 
 
知识点讲解
· 服务台管理与评价
· 服务台管理
 
        服务台管理与评价
        服务台是个职能单位,一般情况下需要由专职人员组成,他们负责处理各种服务事件,通常利用电话、邮箱、即时通信、网络或自动手段报告基础设施发生的事件以及用户的请求(或标准变更)。它在IT部门中是一个极为重要的组成部分,通常为整个IT部门与用户的联络点,同时使用专门的软件工具记录和管理所有这些事件。
        服务台在IT服务运营中的主要工作如下:
        (1)响应呼叫请求:呼叫请求是指用户与服务台进行的联系,所有的呼叫请求都应该记录下来,这样可以进行进度监控,并且为流程控制提供有关的量化指标,包括事件、服务请求、需求、抱怨、投诉等。部分变更请求也可能成为服务台需要受理的工作。
        (2)发布信息:服务台作为主要的发布方,可以充当用户的主要信息来源。这既可以以消极的方式(如网站发布)进行,也可以以积极的方式(如电话通知)进行。服务台需要通过各种努力来通知用户当前或预期发生的错误,特别是在他们受到影响之前。服务台还应当向用户提供有关新的和现有的服务项目、服务级别协议(SLA)的供应及订购程序和成本等方面的信息。
        (3)供应商联络:服务台通常负责与维护供应商进行联系,包括打印机、工作站的维修和替换,在有些情况下,还包括电信设备的维修和替换。这种类型的维护包括对纯粹感觉上的事件(干扰)及变更和服务请求的处理。
        (4)运营任务:进行备份和恢复、提供局域网连接、对当地服务器进行磁盘空间管理、创建账号、设定和重设密码等也是服务台的职责。
        (5)基础设施监控:服务台可能有权进入各种工具系统,这些系统被用来估计那些影响关键设备的故障可能产生的影响,如路由器、服务器、网关、关键任务系统、应用系统以及数据库等。通常,这些工具在某个故障出现或正对基础设施产生威胁时,就能自动地排除这些故障并通知事件管理。正常情况下,使用这些工具系统主要是运营小组的任务,由他们将有关的信息报告给服务台。
        关于用户绕开服务台的场景回放如下:
        主角:
        李宁:男,24岁。北京××投资有限公司员工,职位:IT桌面维护工程师。
        配角:
        王天:男,25岁。北京××投资有限公司员工,职位:IT经理。
        罗薇:女,24岁。北京××投资有限公司员工,职位:行政部工作人员。
        故事前情提要:
        搞好客户关系是IT服务工程师的一门必修课,良好的客户关系会为IT服务工程师的工作带来很大的方便,也会影响客户对工程师的评价。如果有客户绕过服务台找到工程师来解决问题,那么应如何处理呢?
        剧情:
        李宁:“你好,IT技术服务中心李宁。”
        罗薇:“我是罗薇!我的Photoshop软件出了点问题,你能帮我看看吗?”处理方式1:
        李宁:“哦!没问题!等我,1分钟。”
        字幕:李宁挂了电话就匆匆忙忙地给罗薇去解决问题了。而这时候服务台正好给李宁打电话,通知他去给另外一个用户处理工单。李宁告知自己正在给行政部的罗薇处理问题,服务台只得转派工单给其他工程师。渐渐地,李宁为了加强和客户的关系,多次绕过服务台为用户处理问题,服务台对于李宁的调配也总是冲突。终于在月底工作总结时......
        王天:“李宁,你这个月怎么一共才处理了15个工单?”
        李宁愣了一下:“不对吧?怎么可能呢,我现在每天都处理好几个呢!”
        王天:“报告是服务台通过管理工具导出的。你通过服务台关闭了多少个工单,都会记录下来。”
        李宁:“哦,经理,是这样。我这不是跟客户要搞好关系吗?所以有时候客户嫌联系服务台麻烦,就直接来找我,我就给他们处理了,所以服务台那边没有记录。”
        王天:“那如果大家都这样,我们还要服务台干吗呢?那干脆就叫用户直接来找我们好了,何必多此一举呢?你说呢?”
        李宁:“啊?......”
        处理方式2:
        李宁:“哦,那你为什么不找服务台呢?他们也能帮你处理问题啊!”
        罗薇:“嗨,找他们不如找你方便啊!你不会不帮忙吧?”
        李宁笑了笑:“怎么会呢,你等我几分钟就来。”
        罗薇:“好。”
        字幕:李宁挂了电话立刻将这个事情通知服务台,请他们帮助新建一个工单,记录自己的工作。这样服务台可以知道李宁的实际工作情况,在人员安排方面也不会冲突。随后,李宁帮助罗薇解决了电脑问题。
        李宁站在罗薇的电脑前:“行了,搞定了。你试试看能不能正常用?”
        罗薇:“好,可以用了。”
        李宁:“不过啊,罗薇。你下次有IT方面的问题需要解决最好通知服务台。”
        罗薇看着李宁:“为什么啊?我觉得找你更方便啊!”
        李宁:“你直接找我,服务台就不知道我的实际工作状态。”
        罗薇想了想:“好吧,不为难你了。”
        李宁笑了笑:“理解万岁!谢谢你了!”
 
        服务台管理
        服务台是客户与信息系统运维部门的单一接触点,客户有任何需求都直接与服务台联系,由服务台负责协调和解决,并将最终解决的结果反馈给客户。服务台是客户和运维服务组织沟通的桥梁,是缺陷诊断与修复、配置、变更、发布等运维实施的发起者或记录者,是运维服务组织对外的主要窗口,它不仅为客户和运维人员在运维服务的整个生命周期内提供沟通渠道,也为衡量运维绩效提供了数据支撑。对于服务台,应该做到下述基本要求。
        设置专门的沟通渠道作为与客户的联络点;
        设定专人负责接收服务请求;
        建立服务台的管理制度,包括服务请求的接收、记录、跟踪和反馈等机制,以及日常工作的监督和考核。



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