全部科目 > 信息系统项目管理师 >
2016年上半年 上午试卷 综合知识
第 67 题
关键词 收益   外包  
章/节 运筹学基本方法  
 
 
某企业要投产一种新产品,生产方案有四个:A 新建全自动生产线;B 新建半自动生产线;C 购置旧生产设备;D 外包将生成。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下:(单位:百万元)

用后悔值(在同样的条件下,宣传方案所产生的收益损失值)的方案决策应该选(67)方案。
 
  A.  新建全自动生产线
 
  B.  新建半自动生产线
 
  C.  购置旧生产设备
 
  D.  外包加工生产
 
 




 
 
相关试题     运筹学基本方法 

  第66题    2008年下半年  
某工程包括 A、B、C、D、E、F、G 七个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表:

该工程的计算工期为(66)周。按此工期,整个工程至少需要(67)人。

  第57题    2018年上半年  
小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元,折现均为10%。项目情况如下:
方案A :第一年现金流为14000元,第二年现金流19000元..

  第66题    2013年上半年  

有一辆货车每天沿着公路给4个零售店运送6箱货物,如果各零售店出售该货物所得到利润如表1所示,适当规划在各零售店卸下的货物的箱数,可获得最大利润(66)万元。


 





更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved
软考在线版权所有