项目经理的权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你..

第 50 题

项目经理的权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

A. 职位权力

B. 奖励权力

C. 专家权力

D. 参照权力

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第51题

2008年下半年

· 来源

项目经理

项目经理是负责实现项目目标的个人。

一般要求

.广博的知识（项目管理知识、系统集成行业知识、客户行业知识）。

.丰富的经历。

.良好的协调能力。

.良好的职业道德。

.良好的沟通与表达能力。

.良好的领导能力。

好的项目经理

一个好的项目经理能够使项目完成得出色，把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理，需要：

.真正理解项目经理的角色。

.重视项目团队的管理，奖罚分明。

.计划、计划、再计划。

.真正理解“一把手工程”。

.切记注重用户参与。

来源

（1）由信息技术支持工程师提供。召集有经验的信息技术支持工程师，要求他们提供知识库的内容，知识库的建立并不是某个人智慧的积累，毕竟一个人的知识和经验有限，我们需要在企业中营造这样一种乐意共享自身知识的氛围，能够提供有效知识条目的工程师能够获得奖励。发布一系列奖惩和鼓励措施。

（2）从过往的事件和问题的处理日志中提炼。事件与问题的处理过程需要详细记录，能为下一次处理相同事件提供指导和参考。知识库内容可以从这些处理日志中提炼后获得，事件处理步骤的详细记录对于知识库内容的建立有着重要的帮助。

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