全部科目 > 信息系统项目管理师 >
2019年上半年 上午试卷 综合知识
第 12 题
知识点 配置审计   配置项  
关键词 配置项   需求  
章/节 配置管理基础  
 
 
( )验证一个配置项的实现工作性能是否符合它的需求规格说明。
 
  A.  功能配置审计
 
  B.  物理配置审计
 
  C.  设计评审
 
  D.  代码审计
 
 




 
 
相关试题     配置管理基础 

  第49题    2022年上半年  
在配置控制中,()不属于CCB变更评估申请的内容。

  第65题    2014年上半年  
软件配置管理受控制的对象应是(64)。实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括(65)。

  第64题    2016年上半年  
配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中,不正确的是:(64)。

 
知识点讲解
· 配置审计
· 配置项
 
        配置审计
        主要任务
        配置审计的主要任务是验证配置项对配置标识的一致性。这种验证主要集中在两个方面:一是功能配置审计,即验证配置项的实际功效是与其需求一致的;二是物理配置审计,即确定配置项符合预期的物理特性,物理特性是指特定的媒体形式。
        功能配置审计一般用以验证:
        .配置项的开发已圆满完成。
        .配置项已达到规定的性能和功能特定。
        .配置项的运行和支持文档已完成并符合要求。
        物理配置审计一般用以验证:
        .每个构建的配置项符合相应的技术文档。
        .配置项与配置状态报告中的信息相对应。
        实施配置审计的意义
        实施配置审计是为了确保项目配置管理的有效性,体现配置管理的最根本要求,不允许出现任何混乱现象,如:
        .防止出现向用户提交不合适的产品,如交付了用户手册的不正确版本。
        .发现不完善的实现,如开发出不符合规格说明的产品或未按变更请求实施变更。
        .找出各配置项间不匹配或不相容的现象。
        .确认配置项已在所要求的质量控制审查之后作为基线入库保存。
        .确认记录和文档保持可追溯性。
        如何实施配置审计
        1.配置审计的时机
        通常选择以下几种情况实施配置审计:
        .信息系统产品交付或是信息系统产品正式发行前。
        .信息系统开发的阶段工作结束之后。
        .在维护工作中定期进行。
        2.配置审计人员
        参与配置审计的审计人员可以包括项目组人员及非项目组人员,例如其他项目的配置管理人员、项目组织的内部审核员及项目组织的配置管理人员。
        3.配置审计工作步骤
        配置审计工作步骤如下:
        (1)由项目经理决定何时进行配置审计工作。
        (2)配置管理组指定该项目的配置审计人员。
        (3)项目经理和配置审计员决定审计范围。
        (4)配置审计员准备配置审计检查单。
        (5)配置审计员进行审计并记录不符合项。
        (6)由项目经理负责消除不符合项。
        (7)配置审计员验证所有发现的不符合项都已得到解决。
 
        配置项
        GB/T 11457—2006对配置项的定义为:“为配置管理设计的硬件、软件或二者的集合,在配置管理过程中作为一个单个实体来对待。”配置项的例子有:交付的软件产品和数据,用于创建或支持软件产品的支持工具,供应商提供的软件和客户提供的设备/软件,各类文档,源代码,可执行代码,测试用例,运行软件所需的各种数据等。
        在信息系统的开发过程中需加以控制的配置项可以分为基线配置项和非基线配置项两类。例如,基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等。所有配置项的操作权限应由CMO(配置管理员)严格管理,基本原则是:基线配置项向开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。



更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved
软考在线版权所有