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2020年下半年 上午试卷 综合知识
第 44 题
知识点 项目干系人  
章/节 信息系统项目管理基础  
 
 
根据干系人管理的权力/利益方格,对于项目建设方主管领导应该()。
 
  A.  令其满意
 
  B.  重点管理
 
  C.  监督
 
  D.  随时告知
 
 




 
 
相关试题     要点详解 

  第61题    2016年下半年  
以下对项目管理和项目监理的理解中,正确的是(61) 。

  第46题    2014年上半年  
(46)是项目干系人管理的主要目的。

  第19题    2024年上半年  
能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括()。
①组织的标准政策
②变更控制程序
③历史项目进度网络图
④特定行业的项目管理知识体系
⑤法律法..

 
知识点讲解
· 项目干系人
 
        项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)



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