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2020年下半年 上午试卷 综合知识
第 50 题
知识点 项目经理  
章/节 信息系统项目管理基础  
 
 
在团队发展的5个阶段中,(  )的特征是:团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。
 
  A.  形成阶段
 
  B.  震荡阶段
 
  C.  发挥阶段
 
  D.  规范阶段
 
 




 
 
相关试题     要点详解 

  第8题    2018年上半年  
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司达到了()级别。

  第54题    2009年上半年  
关于项目管理办公室(PMO)的叙述,(54)是错误的。

  第51题    2014年上半年  
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先(51)。

 
知识点讲解
· 项目经理
 
        项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        一般要求
        .广博的知识(项目管理知识、系统集成行业知识、客户行业知识)。
        .丰富的经历。
        .良好的协调能力。
        .良好的职业道德。
        .良好的沟通与表达能力。
        .良好的领导能力。
        好的项目经理
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色,把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等,把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理,需要:
        .真正理解项目经理的角色。
        .重视项目团队的管理,奖罚分明。
        .计划、计划、再计划。
        .真正理解“一把手工程”。
        .切记注重用户参与。



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