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2021年下半年 上午试卷 综合知识
第 48 题
知识点 生命周期  
章/节 项目集生命周期和收益管理  
 
 
关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是()。
 
  A.  项目集组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
 
  B.  项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
 
  C.  项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
 
  D.  项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定和受控的过程收尾
 
 




 
 
相关试题     项目集生命周期  

  第56题    2021年上半年  
项目集管理过程中,项目集经理通过对各组件进行规划和授权,监管和整合以及( )的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。

 
知识点讲解
· 生命周期
 
        生命周期
        IT服务生命周期由规划设计(Planning&Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Operation)、持续改进(Improvement)和监督管理(Supervision)5个阶段组成,简称“PIOIS”。
        (1)规划设计:从客户业务战略出发,以需求为中心,参照ITSS对IT服务进行全面系统的战略规划和设计,为IT服务的部署实施做好准备,以确保提供满足客户需求的IT服务。
        (2)部署实施:在规划设计基础上,依据ITSS建立管理体系、部署专用工具及服务解决方案。
        (3)服务运营:根据IT服务部署情况,依据ITSS,采用过程方法,全面管理基础设施、服务流程、人员和业务连续性,实现业务运营与IT服务运营的全面融合。
        (4)持续改进:根据IT服务运营的实际情况,定期评审IT服务满足业务运营的情况,以及IT服务本身存在的缺陷,提出改进策略和方案,并对IT服务进行重新规划设计和部署实施,以提高IT服务质量。
        (5)监督管理:本阶段主要依据ITSS对IT服务质量进行评价,并对IT服务供方的服务过程、交付结果实施监督和绩效评估。



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