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2022年下半年 上午试卷 综合知识
第 42 题
知识点 项目干系人   沟通渠道  
章/节 信息系统项目管理基础  
 
 
某项目潜在沟通渠道数为153,则项目干系人数量()。?
 
  A.  16
 
  B.  17
 
  C.  18
 
  D.  19
 
 




 
 
相关试题     要点详解 

  第58题    2014年上半年  
某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:
①项目背景和概述           ②市场前景分析   &nb..

  第29题    2013年上半年  
项目经理在综合变更中主要负责(29)。

  第1题    2011年上半年  
以下对信息系统集成的叙述,不正确的是(1)。

 
知识点讲解
· 项目干系人
· 沟通渠道
 
        项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)
 
        沟通渠道
        沟通渠道是项目中沟通的排列组合数量,看起来像联系所有参与者的电话线的数目一样。
        CC=n×(n-1)/2
        其中CC表示沟通渠道,n表示项目中成员数。
        比如,当项目团队有3个人时,沟通渠道数为3×(3-1)/2=3;而当项目团队有6个人时,沟通渠道数为6×(6~1)/2=15。由于沟通是需要花费项目成本的,所以应尽量控制团队规模,避免大规模团队中常常出现的沟通不畅问题。



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