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2011年下半年 上午试卷 综合知识
第 34 题
知识点 项目干系人  
关键词 项目干系人   干系人  
章/节 信息系统项目管理基础  
 
 
以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34)。
 
  A.  项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突
 
  B.  项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
 
  C.  项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
 
  D.  项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的
 
 




 
 
相关试题     要点详解 

  第51题    2010年下半年  
在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是(51)。

  第41题    2020年下半年  
A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共()条。

  第5题    2016年上半年  
项目经理的下述行为中,(5)违背了项目管理的职业道德。

 
知识点讲解
· 项目干系人
 
        项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)



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