全部科目 > 系统集成项目管理工程师 >
2015年下半年 上午试卷 综合知识
第 32 题
关键词 承建方   立项管理   立项  
章/节 承建方的立项管理  
 
 
承建方的立项管理一般经过(32)等四个阶段。
 
  A.  项目识别、项目论证、投标、签订合同
 
  B.  项目论证,投标、合同谈判、签订合同
 
  C.  项目识别、技术可行性分析、合同谈判、签订合同
 
  D.  项目论证、项目识别、合同谈判、签订合同
 
 




 
 
相关试题     承建方的立项管理 

  第37题    2012年下半年  
某单位为加强项目管理、计划在2013年建设一个项目管理系统,但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人,要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证,应(36)。如果钱工对比了..

  第34题    2013年下半年  
承建方在进行项目论证时,论证的内容不包括(34)。

  第24题    2013年上半年  
项目承建方在准备投标时,要基于自身情况对准备投标的项目进行论证,其中论证的内容可不包括(24)。




更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved
软考在线版权所有