全部科目 > 系统集成项目管理工程师 >
2017年上半年 上午试卷 综合知识
第 29 题
知识点 组织结构  
关键词 项目经理   组织结构  
章/节 项目的组织  
 
 
在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.
 
  A.  职能型
 
  B.  弱矩阵型
 
  C.  强矩阵型
 
  D.  项目型
 
 




 
 
相关试题     组织结构 

  第29题    2019年上半年  
在（ ）组织结构中,项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

  第53题    2018年下半年  
层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含（）

  第29题    2017年下半年  
下图中的项目组织结构属于（ ）。

 
知识点讲解
· 组织结构
 
        组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型：职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点，如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构，这种组织通常被称为复合型组织。例如，在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目；又如，组织采用强矩阵结构管理其大多数项目，而小项目则采用职能型结构管理。



更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved
软考在线版权所有