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2017年上半年 上午试卷 综合知识
第 34 题
知识点 项目可行性研究内容  
关键词 可行性研究报告   项目经理   可行性   可行性研究  
章/节 立项管理内容  
 
 
项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较、选择和评价属于( )分析。
 
  A.  投资必要性
 
  B.  技术可行性
 
  C.  经济可行性
 
  D.  组织可行性
 
 




 
 
相关试题     项目可行性研究报告的内容 

  第32题    2011年下半年  
以下不属于项目可行性研究内容是(32)。

  第30题    2016年上半年  
评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中(30)研究的主要内容。

  第33题    2013年上半年  
某政府部门需要改造现有信息系统,目前正在开展项目立项工作,该项目经初步投资估算确定的投资额为950万,而项目可行性研究报告,的到批复确定为890万。这种情况下建设单位恰当的做法是(33 )。..

 
知识点讲解
· 项目可行性研究内容
 
        项目可行性研究内容
        项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个项目是否可行。
        项目可行性研究一般包括以下内容:
        .投资必要性:根据市场调查及预测的结果,以及有关产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
        .技术可行性:从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。
        .财务可行性:从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
        .组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,以保证项目顺利执行。
        .经济可行性:从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
        .社会可行性:分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
        .风险因素及对策:对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济和社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。



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