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2009年上半年 上午试卷 综合知识
第 18 题
知识点 项目经理  
关键词 项目经理  
章/节 项目管理的理论基础与体系  
 
 
在(18)中,项目经理的权力最小。
 
  A.  强矩阵型组织
 
  B.  平衡矩阵组织
 
  C.  弱矩阵型组织
 
  D.  项目型组织
 
 




 
 
相关试题     项目管理基础 

  第52题    2011年下半年  
某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会,来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到(52)中。

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知识点讲解
· 项目经理
 
        项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        对项目经理的一般要求有:
        .足够的知识(项目管理知识、丰富的IT知识、客户行业知识、其他必要的知识)。
        .丰富的项目管理经验。
        .良好的协调和沟通能力。
        .良好的职业道德。
        .一定的领导和管理能力。
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色,把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等,把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理,需要:
        .真正理解项目经理的角色。
        .领导并管理项目团队。
        .依据项目进度的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划并监控项目执行,对计划的变更进行管理。
        .真正理解“一把手工程”。
        .注重客户和用户参与。



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