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2009年上半年 上午试卷 综合知识
第 30 题
知识点 分解  
关键词 工作包  
章/节 范围定义  
 
 
以下关于工作包的描述,正确的是(30).
 
  A.  可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
 
  B.  工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
 
  C.  工作包是WBS的中间层
 
  D.  不能支持未来的项目活动定义
 
 




 
 
相关试题     工具与技术 

  第42题    2016年上半年  
项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(42)方面。(43)不属于项目工作分解..

  第41题    2012年下半年  
(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。

  第41题    2010年下半年  
围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是(41)。



 
知识点讲解
· 分解
 
        分解
        分解是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。工作包是WBS最低层的工作,可对其成本和持续时间进行估算和管理。分解的程度取决于所需的控制程度,以实现对项目的高效管理。要把整个项目工作分解为工作包,通常需要开展以下活动:
        .识别和分析可交付成果及相关工作。
        .确定WBS的结构和编排方法。
        .自上而下逐层细化分解。
        .为WBS组件制定和分配标识编码。
        .核实可交付成果分解的程度是否恰当。



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