项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和髙..

第 66 题

项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和髙效。关于小项目变更，不正确的说法是（66)。

A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估

B. 应明确变更的组织与分工合作

C. 变更流程也要规范化

D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序

相关试题变更管理操作要点

第65题

2010年下半年

变更管理操作要点

项目越大，调整项目基准的边际成本越高，随意调整可能带来的麻烦也越多，可能导致基准失效、项目干系人冲突、资源浪费和项目执行情况混乱等问题。在项目整体压力较大的情况下，更需强调变更管理的规范化，这时可以使用分批处理、分优先级处理等方式来提高效率。

项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便、高效，但仍应注意以下几点：

.对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无谓的评估，提高必要变更的通过效率。

.变更的操作过程应当规范化。

.对变更的确认应当正式化。

更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5