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2018年下半年 上午试卷 综合知识
第 37 题
知识点 项目经理  
关键词 项目经理   职能型组织  
章/节 项目管理的理论基础与体系  
 
 
在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是()。
 
  A.  通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求
 
  B.  在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点
 
  C.  通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
 
  D.  项目经理是项目的预算控制者
 
 




 
 
相关试题     项目管理基础 

  第2题    2012年下半年  
根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修定版)》,关于计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数要求,下面说法不正确的是(2)。

  第29题    2015年上半年  
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中(29)是不正确的。

  第28题    2018年上半年  
应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改,并对这种变更进行严格控制,充分体现了项目的( )特点。

 
知识点讲解
· 项目经理
 
        项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        对项目经理的一般要求有:
        .足够的知识(项目管理知识、丰富的IT知识、客户行业知识、其他必要的知识)。
        .丰富的项目管理经验。
        .良好的协调和沟通能力。
        .良好的职业道德。
        .一定的领导和管理能力。
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色,把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等,把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理,需要:
        .真正理解项目经理的角色。
        .领导并管理项目团队。
        .依据项目进度的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划并监控项目执行,对计划的变更进行管理。
        .真正理解“一把手工程”。
        .注重客户和用户参与。



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