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2019年上半年 上午试卷 综合知识
第 41 题
知识点 项目变更的分类  
关键词 项目范围   项目经理   范围  
章/节 项目变更基本概念  
 
 
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该( )。
 
  A.  向CCB提交正式的变更请求
 
  B.  通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
 
  C.  重写项目计划添加新的需求并实施
 
  D.  听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
 
 




 
 
相关试题     项目变更的含义和分类 

  第55题    2011年下半年  
某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统,为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是(55)。

  第47题    2016年上半年  
某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况,项目经理的正确做法是(47)。

  第37题    2015年下半年  
小张是软件研发项目经理,负责管理的某项目已经进入实现阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该(37)。

 
知识点讲解
· 项目变更的分类
 
        项目变更的分类
        项目变更有多种分类方式,如:
        .按变更性质分为:重大变更、重要变更和一般变更。对这些变更可通过不同审批权限控制。
        .按变更的迫切性分为:紧急变更和非紧急变更。对这些变更可通过不同的变更处理流程进行控制。
        .按变更所发生的领域和阶段分为:进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作(产品)范围变更等。
        .按变更来源分为:内部变更和外部变更等。



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