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2022年上半年 上午试卷 综合知识
第 29 题
知识点 培训   项目可行性研究内容  
章/节 立项管理内容  
 
 
制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,这些属于项目可行性研究中()可行性的内容。
 
  A.  技术
 
  B.  财务
 
  C.  经济
 
  D.  组织
 
 




 
 
相关试题     项目可行性研究报告的内容 

  第29题    2019年下半年  
( )不属于项目可行性研究报告的内容。

  第33题    2017年下半年  
在项目可行性研究内容中,( )包括制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容。

  第33题    2018年上半年  
在项目可行性研究内容中,( )主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

 
知识点讲解
· 培训
· 项目可行性研究内容
 
        培训
        培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动。
        培训可以是正式或非正式的。培训方式包括课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及训练。
        应按人力资源管理计划中的安排来实施预定的培训。也应根据管理项目团队过程中的观察、交谈和项目绩效评估的结果,来开展必要的计划外培训,培训成本通常应该包括在项目预算中,或者由执行组织承担(如果增加的技能有利于未来的项目)。培训可以由内部或外部培训师来执行。
 
        项目可行性研究内容
        项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个项目是否可行。
        项目可行性研究一般包括以下内容:
        .投资必要性:根据市场调查及预测的结果,以及有关产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
        .技术可行性:从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。
        .财务可行性:从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
        .组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,以保证项目顺利执行。
        .经济可行性:从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
        .社会可行性:分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
        .风险因素及对策:对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济和社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。



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