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2023年下半年 上午试卷 综合知识
第 5 题
知识点 组织结构  
章/节 项目的组织  
 
 
关于实施项目的组织结构，不正确的是()。
 
  A.  项目型组织划分为多个项目经理部，成员隶属于项目
 
  B.  基于项目的组织是指建立临时机构来开展工作的组织形式
 
  C.  实施项目的组织结构会对项目获得所需资源造成影响
 
  D.  职能型组织中的项目，其项目范围限制在职能部门内部
 
 




 
 
相关试题     组织结构 

  第29题    2018年上半年  
小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策，这是一个典型的（ ）项目组织结构。

  第6题    2023年下半年  
对于编制项目人力资源管理计划过程产生重要影响的事业环境因素有()。
①人事管理政策
②市场条件
③人际关系及政治因素
④组织结构图与岗位描述模板
⑤后勤..

  第47题    2023年下半年  
项目组织结构的4种类型为()。

 
知识点讲解
· 组织结构
 
        组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型：职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点，如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构，这种组织通常被称为复合型组织。例如，在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目；又如，组织采用强矩阵结构管理其大多数项目，而小项目则采用职能型结构管理。



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