全部科目 > 信息系统监理师 >
2011年下半年 上午试卷 综合知识
第 34 题
知识点 电子政务   信息管理概述   项目文件  
关键词 保管期限   电子政务   项目文件  
章/节 信息管理  
 
 
按照国家档案局和国家发展和改革委员会联合发布的《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》,档案保管期限分为永久、(34)三种:按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》,电子政务项目档案保管期限的长期是(35)年。
 
  A.  50 年、15 年
 
  B.  40 年、20 年
 
  C.  30 年、10 年
 
  D.  20 年、10 年
 
 




 
 
相关试题     信息系统工程中信息管理的概念 

  第45题    2009年上半年  
监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时,监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件,由监理单位的(44)负责主持编制,而监理规划是在监理单位的(45)主持..

  第43题    2016年上半年  
信息化工程中,监理规划应在签订委托监理合同后及(43)进行编制。

  第64题    2019年上半年  
( )不属于工程监理日报的内容。

 
知识点讲解
· 电子政务
· 信息管理概述
· 项目文件
 
        电子政务
        所谓电子政务,就是政府机构应用现代信息和通信技术,将管理和服务通过网络技术进行集成,在因特网上实现政府组织结构和工作流程的优化重组,超越时间和空间及部门之间的分隔限制,向社会提供优质和全方位的、规范而透明的、符合国际水准的管理与服务。电子政务的主要模式有4种,分别为G2G、G2E、G2B和G2C。
        (1)政府对政府(Government To Government,G2G):政府内部、政府上下级之间、不同地区和不同职能部门之间实现的电子政务活动。G2G模式是电子政务的基本模式,包括电子法规政策系统、电子公文系统、电子司法档案系统、电子财政管理系统、电子办公系统、电子培训系统和业绩评价系统等。
        (2)政府对公务员(Government To Employee,G2E):政府与公务员(即政府雇员)之间的电子政务,主要是利用Intranet建立起有效的行政办公和员工管理体系,为提高政府工作效率和公务员管理水平服务。G2E是政府机构通过网络技术实现内部电子化管理的重要形式,也是G2G、G2B和G2C电子政务模式的基础。
        (3)政府对企业(Government To Business,G2B):政府与企业之间的电子政务,包括电子采购与招标、电子税务、电子证照办理、信息咨询服务和中小企业电子服务等。
        (4)政府对公民(Government To Citizen,G2C):政府与公民之间的电子政务,是指政府通过电子网络系统为公民提供各种服务。包括教育培训服务、就业服务、电子医疗服务、社会保险网络服务、公民信息服务、交通管理服务、公民电子税务和电子证件服务等。
 
        信息管理概述
        信息系统工程信息是为参与各方主体从事信息系统工程项目管理(或监理)提供决策支持的一种载体,如项目建议书、可行性研究报告、设计说明书、售后服务协议及实施标准等。
        信息系统工程信息具有现实性、适时性、复杂性、共用性和增值性,其中现实性是最基本的性质。
        监理文档包括与监理有关的文件、档案、往来函件和其他材料,是监理工作信息的重要载体,也是监理项目部的工作成果之一,对监理单位和建设单位都有重大作用。
        对于监理单位来说,借助于严格、高效的文档管理办法,可以准确掌握工程建设的详细情况,从而保证监理工作的顺利执行。其次,监理文档也是监理单位对监理人员进行工作考核,从而决定其工作报酬及职务升降的主要依据。另外,从培养监理人员的角度讲,以往的监理文档就是一个个活生生的监理案例。
        对于建设单位来说,将工程监理的任务委托给监理单位之后,并非可以高枕无忧,还需要时刻关注工程的开发、实施情况,而监理文档正是能够使其充分了解工程进展的主要媒介之一。
        监理文档的管理工作主要包括文档计划、文档编写、文档评审、文档归集、文档分发和文档维护等几个方面。
        文档管理过程中应该注意文档的格式统一,版本统一,文档的存档标准也要统一规定。最好能够结合监理单位自身的MIS系统和监理工程项目管理软件来统一定义文档格式,以便于进行管理。所有资料必须分期、分区、分类管理,时刻保证资料与实际情况的统一。文档的存档时限应该由监理单位根据国家档案管理的相关要求进行规定。
        监理在信息管理中的主要文档如下所述。
        (1)总控类文档:承监合同、总体方案、项目组织实施方案、技术方案、项目进度计划、质量保证计划、资金分解计划、采购计划、监理规划及实施细则等文档。
        (2)监理实施类文档:工程项目变更监理文档、工程进度监理文档、工程质量监理文档、工程监理日报、工程监理月报、工程验收监理报告和工程监理总结报告。
        (3)监理回复(批复)类文件:总体监理意见、系统集成监理意见、软件开发监理意见、培训监理意见、专题监理意见、其他监理意见和提交资料回复单等。
        (4)监理日志及内部文件。
 
        项目文件
        项目文件能为项目团队更好地识别风险提供与决策有关的信息。项目文件有助于跨团队沟通和干系人之间的沟通。项目文件包括项目章程、项目进度计划、进度网络图、问题日志、质量核对单以及对风险识别有用的其他信息。



更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved
软考在线版权所有