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2015年上半年 上午试卷 综合知识
第 46 题
知识点 监理大纲   总监理工程师  
关键词 总监理工程师   监理   监理工程师   总监理工程  
章/节 信息系统工程监理概念  
 
 
总监理工程师参与编制监理大纲有利于(46)。
 
  A.  被业主认可
 
  B.  承揽到监理业务
 
  C.  监理实施细则的编制
 
  D.  监理规划的编制
 
 




 
 
相关试题     监理工程师 

  第35题    2019年上半年  
在监理工作程序中,应在( )之前确定总监理工程师。

  第45题    2019年下半年  
在项目实施阶段出现质量异常情况,经提出后承建单位采取改进措施,但质量状况未发生好转,( )有权下达停工令。

  第21题    2019年上半年  
( )属于总监理工程师的岗位职责。

 
知识点讲解
· 监理大纲
· 总监理工程师
 
        监理大纲
        监理大纲又称为监理方案,它是监理单位在信息系统工程建设单位委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。
        监理大纲的主要作用如下所述。
        (1)使信息系统工程建设单位认可本监理单位的监理方案,让建设单位信服本监理单位能胜任该工程的监理工作,从而承揽到监理业务。
        (2)为监理工作制定初步方案,作为制定《监理规划》的基础。
        监理大纲的编写依据主要有以下5个。
        (1)信息系统工程监理招标文件。
        (2)信息系统工程文档资料。
        (3)与信息系统工程监理有关的法律、法规、规章、标准和规范。
        (4)信息技术标准与规范。
        (5)其他有关的文件。
        监理大纲的编写程序如下。
        (1)由监理单位拟定的监理项目部总监理工程师主持编写。
        (2)经监理单位技术委员会(或技术负责人)审核。
        (3)由监理单位法人代表(或委托技术负责人)签字批准。
        监理大纲的主要内容应包括:
        (1)工程概况。
        (2)监理工作综述。
        (3)监理组织方案。
        (4)质量控制方案。
        (5)进度控制方案。
        (6)投资控制方案。
        (7)合同管理方案。
        (8)信息管理方案。
        (9)组织协调方案。
 
        总监理工程师
        根据《信息系统工程监理暂行规定》,信息系统工程实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作。在监理执行过程中,监理单位取得建设单位书面意见后,可以调换总监理工程师人选。
        总监理工程师除必须取得监理工程师资格证书和注册证书之外,还应具有相当高的业务技术水平、丰富的管理经验和良好的职业道德,其岗位职责如下。
        (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
        (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作。
        (3)审查分包单位的资质,给建设单位及总包单位提出审查意见。
        (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理工作的过程中对不称职的监理人员进行调换。
        (5)主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令。
        (6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进度计划。
        (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
        (8)审查和处理工程变更。
        (9)主持或参与工程质量事故的调查。
        (10)调节建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审查工程延期。
        (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
        (12)审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
        (13)主持整理工程项目的监理资料。
        一般来说,在发生下列情况之一时,总监理工程师可下达停工令。
        (1)建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工。
        (2)为了保证工程质量而需要进行停工处理。
        (3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
        (4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
        (5)承建单位未经许可擅自施工,或拒绝监理机构管理。
        (6)实施、开发中出现质量异常情况,经提出后承建单位仍不采取改进措施,或者采取的改进措施不力,还未有使质量状况发生好转的趋势。
        (7)隐蔽作业(指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分)未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖。
        (8)未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
        (9)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。
        (10)使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件,或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件。
        (11)擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。



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