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总体答错率: 59%
知识难度系数:
考试要求: 掌握     
相关知识点:7个
               项目管理计划
               项目管理计划中用于制订进度管理计划的信息包括(但不限于):
               .范围基准:范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典,可用于活动定义、活动历时估算和进度管理。
               .其他信息:例如与规划进度相关的成本、风险和沟通决策。
               项目章程
               项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。
               组织过程资产
               制订进度管理计划时可能用到的组织过程资产包括:
               .可用的监督和报告工具。
               .历史信息。
               .进度控制工具。
               .现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南。
               .模板。
               .项目收尾指南。
               .变更控制程序。
               .风险控制程序,包括风险类别、概率定义与影响,以及概率和影响矩阵。
               事业环境因素
               制订进度管理计划时可能用到的事业环境因素包括:
               .可能影响进度管理的组织文化和结构。
               .可能影响进度规划的资源可用性和技能。
               .提供进度规划工具的项目管理软件,有利于设计管理进度的多种方案。
               .发布的商业信息(如资源生产率),通常来自各种商业数据库。
               .组织中的工作授权系统。
 

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