知识点讲解
 
       分析技术
知识路径: > 项目沟通管理和干系人管理 > 项目干系人管理 > 编制项目干系人管理计划 > 编制干系人管理计划的工具与技术 > 工具与技术 > 
被考次数:3次
被考频率: 中频率
总体答错率: 56%
知识难度系数:
考试要求: 掌握     
相关知识点:3个
        在整个项目生命周期中,干系人的参与对项目的成功至关重要。应该比较所有干系人的当前参与程度与项目成功所需的参与程度,通过分析识别出当前参与程度与所需参与程度之间的差距,以便制订行动和沟通方案消除差距。
        干系人的参与程度可分为如下类别:
        .不了解:对项目和潜在影响不了解。
        .抵制:了解项目和潜在影响,抵制变更。
        .中立:了解项目,既不支持,也不反对。
        .支持:了解项目和潜在影响,支持变更。
        .领导:了解项目和潜在影响,积极致力于保证项目成功。
 

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