知识点讲解
 
       整体变更控制
知识路径: > 项目整体管理 > 项目整体管理过程 > 项目整体变更控制 > 
被考次数:14次
被考频率: 高频率
总体答错率: 45%
知识难度系数:
考试要求: 掌握     
相关知识点:6个
        整体变更控制包含的活动
        整体变更控制贯穿项目从启动到收尾的整个过程,包含的活动有:
        .识别可能发生和已经发生的变更。
        .对妨碍整体变更控制的因素施加影响,保证只实施经过批准的变更。
        .审查和批准请求的变更。
        .通过控制变更流程来管理已批准的变更。
        .维护基线的完整性,确保只有已批准的变更才能被纳入项目产品或服务中,并维护相应的配置项和计划类文档。
        .评审并审批所有书面的纠正措施和预防措施。
        .根据批准的变更来控制并更新范围、成本、进度和质量需求,协调整个项目的变更。
        .记录变更请求的所有影响。
        .确认缺陷修复。
        .根据质量报告控制项目质量,使其符合标准。
        配置管理系统要达到的目标
        .建立一种有效的方法,以便以统一的方式进行变更的识别、请求、批准,以及评估变更的价值和效果。
        .通过对每项变更进行影响分析,以便持续不断地对项目进行验证与改进。
        .为项目管理团队提供一种与项目干系人之间就所有变更进行沟通的机制。
        配置管理活动
        .配置识别
        .配置状态统计
        .配置验证和审核
        输入
        1.项目管理计划
        2.请求的变更
        3.工作绩效信息
        4.推荐的预防措施
        5.推荐的纠正措施
        6.推荐的缺陷修复
        7.交付物
        工具与技术
        1.项目管理方法论
        2.项目管理信息系统
        3.专家判断
        输出
        1.否决的变更请求
        2.项目管理计划更新
        3.项目范围说明书更新
        4.批准的纠正措施
        5.批准的预防措施
        6.批准的变更请求
        7.批准的缺陷修复
        8.确认的缺陷修复
        9.交付物
        交付物由整体变更控制过程批准。
 

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