知识点讲解
 
       人员要素部署实施
知识路径: > IT服务部署实施 > IT服务部署实施要素 > 人员要素部署实施 > 
被考次数:3次
被考频率: 中频率
总体答错率: 58%
知识难度系数:
考试要求: 掌握     
相关知识点:25个
        作为一名系统规划与管理师,保持客户对服务的认可是其需要关注的重点内容之一,而人员是其中重要的组成要素。对人员IT服务部署实施过程的管理和控制有利于对服务人员进行有效管理,保证服务交付过程中人员的综合能力满足客户实际的服务需求,确保人员能力跟上客户需求的变化发展。除此之外,参照计划部署实施IT服务相关的人员管理体系,也有利于调动人员的积极性,稳定服务团队并保证服务团队成员的连续性,同时体系化服务团队的知识和技能,提升服务团队的能力。
               外部招聘和内部调岗
               系统规划与管理师协助HR采用外部招聘和内部调岗的方式来组建服务团队,在此过程中,系统规划与管理师需参照储备计划,根据岗位说明书中对人员的知识、技能、经验三方面的要求分别进行判断。对于不同岗位补充进来的人员,应根据公司现有绩效考核文化,建立其绩效考核指标。
               建立培训教材库及知识转移方法
               除了通过招聘和调岗的方式选取合适的人员提供服务以外,系统规划与管理师还需要与HR定期组织相关培训,体系化地补充现有服务团队人员的知识。在规划设计阶段中,系统规划与管理师已经编写了培训计划,而在部署实施环节中,需要组织相关人员编写培训教材并完善知识体系,在条件允许的情况下,专门形成培训教材库,定期维护和更新培训教材以保证教材的适用性,培训教材应涵盖技术、管理、工具等方面的内容,包括但不限于:①技术,如数据库知识、虚拟化技术等。②管理,如质量管理、领导力等。③过程,如IT服务管理过程等。④资源,如IT服务工具、服务台手册等。
 

更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved
软考在线版权所有