知识点讲解
 
       进度控制的措施
知识路径: > 信息工程项目管理知识 > 进度控制 > 进度控制的基本程序和主要措施 > 
被考次数:7次
被考频率: 中频率
总体答错率: 53%
知识难度系数:
考试要求: 掌握     
相关知识点:33个
        进度控制所采取的主要措施如下。
        (1)组织措施:建立进度控制的组织系统;落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任;按照项目的结构、工作流程或合同结构等进行项目的分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间和参加人员等,并分析和预测影响进度的因素。
        (2)技术措施:指采取加快项目进度的技术方法。
        (3)合同措施:项目的发包方和承包方之间,总包方与分包方之间等通过签定合同明确工期目标,对项目完成的时间进行制约。
        (4)经济措施:实现进度计划的资金保证措施。
        (5)管理措施:加强信息管理,不断地收集项目实际进度的有关信息资料进行整理统计,与进度计划相比较并定期提出项目进展报告,以此作为决策依据之一。
 

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