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知识路径: > 信息工程项目管理知识 > 进度控制 > 进度控制三种技术手段(图标法、网络图计划法、“香蕉”曲线法)的优缺点、作用以及在进度控制中的作用 > 曲线法 >
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被考次数:2次
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被考频率:
低频率
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总体答错率:
43%
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知识难度系数:
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考试要求:
掌握
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相关知识点:1个
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对于一个项目的网络计划,在理论上总是分为最早和最迟两种开始和完成的时间。因此,任何一个项目的网络计划都可以绘制出两条S型曲线,即以最早时间和最迟时间分别绘制出相应的S型曲线,前者称为ES曲线,后者称为LS曲线。不管是ES曲线还是LS曲线,整个项目的起始时间和终止时间一致,由于两条S型曲线能够组成一个闭合曲线,形如香蕉,故称香蕉型曲线(通常简称为“香蕉曲线”),如下图所示。
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(3)确定在检查状态下,后期工程的ES曲线和LS曲线的发展趋势。
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在项目实施过程中,根据每次检查的各项工作实际完成的任务量,计算出不同时间内实际完成任务量的百分比,并在香蕉曲线的平面内绘出实际进度曲线,即可进行实际进度与计划进度的比较。
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香蕉曲线比较法主要进行如下两个方面的比较(以上图为例)。
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当项目进展到T1时,实际完成的累计任务量为Q1,若按最早时间计划,则应完成Q2可见,实际比计划少完成△Q2=Q1-Q﹤0;若按最迟时间计划,则应完成Q0,实际比计划多完成△Q1=Q1-Q0﹥0。
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由此可以判断,实际进度在计划范围之内,不会影响项目工期。
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当项目进展到T1时,实际完成累计任务量为Q1,若按最早时间计划,则应在T0时完成同样的任务量,可见实际比计划拖延,其拖延的时间是△T1=T1-T0>0;若按最迟时间计划,则应在T2时完成同样的任务量,由此可见,实际比计划提前,其提前量是△T2=T1-T2<0。
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