知识点讲解
 
       变更控制的步骤
知识路径: > 信息工程项目管理知识 > 变更控制 > 工程变更的概念 > 
被考次数:16次
被考频率: 高频率
总体答错率: 52%
知识难度系数:
考试要求: 掌握     
相关知识点:4个
        变更控制的工作程序可以归纳整理为以下7条。
        (1)需要变更的一方向监理工程师提出变更请求,并提交书面项目变更申请书。
        (2)监理单位首先明确界定项目变更的目标,根据收集的信息判断变更的合理性和必要性,如果合理,则进行变更分析。
        (3)进行变更分析,主要分析项目变化对项目预算、进度及资源配置的影响和冲击。
        (4)三方进行协商讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案。
        (5)下达变更通知书,并把变更实施方案告知有关部门和实施人员,为变更实施做好准备。
        (6)监控变更的实施。
        (7)进行变更效果评估。
 

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