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系统集成项目管理工程师
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分类
历年情况:
分类
项目进度管理
第4名
在分类(所有一级分类)中占分值排名
96 题
共考过题数
56%
错误率
难度系数
分类层级:
项目进度管理
(一级分类)
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活动定义
活动排序
活动资源估算
活动历时估算
制定进度计划
项目进度控制
(二级分类)
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2015年上半年
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2014年上半年
2013年下半年
2013年上半年
2012年下半年
2012年上半年
2011年下半年
2011年上半年
2010年下半年
2010年上半年
2009年下半年
2009年上半年
共97条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2016年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第55题
选择题
项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计9天可以完成;如果形成最不利组合时,预计23天可以完成;按照公司的正常情况,一般13天可以完成。该项目的工期可估算为(55)天。
48%
2014年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法。
31%
2014年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第41题
选择题
已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天,如果工作M的持续时间为4天,则工作M总时差为()天。
43%
2013年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
在进行项目活动历时估算时,(39)属于参数估算。
42%
2013年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第40题
选择题
某项活动的最早开始日期为本月11日,最晚开始日期为本月19日,该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日,从上述信息可以判断,(40)是正确的。
61%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第31题
选择题
某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(31)天,该活动历时方差大概是(32)。
43%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第32题
选择题
某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(31)天,该活动历时方差大概是(32)。
55%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第65题
选择题
下图中,如果按时完成活动1、2和3概率都是60%,活动4在第6天开始的概率是(65)。
60%
2012年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第35题
选择题
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(35)是正确的。
48%
2012年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第36题
选择题
过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发,最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块,在21天到26天内完成的概率是(36)。
72%
2012年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第37题
选择题
图2右侧是单代号网络图(单位为工作日),左侧是图列。在确保安装集成活动尽早开始的前提下,软件开发活动可以推迟(37)个工作日。
50%
2011年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第35题
选择题
某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
63%
2011年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第36题
选择题
出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是 (36) 。
59%
2010年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第35题
选择题
某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为(35)周。同时,通过(36)可以缩短项目工期。
①缩B工序时间 ②压缩H工序时间 ③同时开展H 工序与A工序
④压缩F工序时间 ⑤压缩G工序时间
65%
2010年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第36题
选择题
某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为(35)周。同时,通过(36)可以缩短项目工期。
①缩B工序时间 ②压缩H工序时间 ③同时开展H 工序与A工序
④压缩F工序时间 ⑤压缩G工序时间
68%
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