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历年情况: 知识点 制定进度计划
第20名 在知识点(所有二级分类)中占分值排名
14 题 共考过题数
52% 错误率    难度系数
分类层级: 项目进度管理
(一级分类)
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活动排序
活动资源估算
活动历时估算
制定进度计划
项目进度控制
(二级分类)
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2018年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第48题
选择题
关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是:( )。

68%
   2017年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第48题
选择题
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是( )

53%
   2017年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第49题
选择题
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。

61%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第56题
选择题
(56)不属于编制进度计划所采用的工具和技术。

54%
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第36题
选择题
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用(36)来制订进度计划。

67%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第39题
选择题
在制订进度计划时,己经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行(39)。

51%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
在制订项目进度计划过程中,( )可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。

70%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第39题
选择题
某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时,项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期,为了达到合同要求,项目经理不宜采用的方法是( )。

30%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第36题
选择题
关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路经的说法中(36)是正确的。

48%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解,(38)是正确的。

46%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第39题
选择题
项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是(39) 。

36%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第40题
选择题
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是(40)。

82%
   2009年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第23题
选择题
制定项目计划时,首先应关注的是项目(23).

29%
   2009年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第26题
选择题
某项目计划2008年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天),误差为2天,则以下(26)理解正确(天指工作日)。

32%


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