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 工作包 
  
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2017年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第70题
选择题
项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。

36%
   2016年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中,正确的是(38)。

52%
   2015年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,(38)可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。

17%
   2015年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第37题
选择题
在编制WBS时,应考虑以下(37)基本原则。
①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果
②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物
③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责
⑤可交付成果具有唯一性、独特性

57%
   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第36题
选择题
项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点,以便对其成本、进度、质量进行监控,再次比较适合设定一个(36)。

48%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第35题
选择题
工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤,控制账户(35)。

32%
   2012年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第50题
选择题
某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队员离开了项目,还有新成员加入了项止,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了事个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,为了重新控制这个项目,该项目经理需要(50)。

60%


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