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 交付物 
  
 
隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第42题
选择题
项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(42)方面。(43)不属于项目工作分解的活动。

49%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第42题
选择题
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()。

40%
   2013年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第44题
选择题
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤:
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是(44)。

71%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该(59)。

61%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第63题
选择题
某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是(63)。

61%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第39题
选择题
在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是 (39) 环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是 (40) 环节出了问题。

53%
   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第43题
选择题
(43)是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程。

31%


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