免费智能真题库 > 历年试卷 > 电子商务设计师 > 2016年下半年 电子商务设计师 上午试卷 综合知识
  第48题      
  知识点:   供应链失调与牛鞭效应
  关键词:   牛鞭效应        章/节:   供应链及供应链管理       

 
(48)不确定性造成了“牛鞭效应”。
 
 
  A.  生产与运输
 
  B.  运输与配送
 
  C.  供给与需求
 
  D.  采购与配送
 
 
 

 
  第52题    2014年下半年  
   57%
以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是(52)。
  第48题    2019年下半年  
   67%
牛鞭效应损害整条供应链运营业绩的表现不包括(48)。
 
   知识点讲解    
   · 供应链失调与牛鞭效应
 
       供应链失调与牛鞭效应
        事实上,一方面由于供应链的不同阶段通常属于不同的产权主体,他们的决策目标经常会发生冲突;另一方面,信息在不同阶段之间传递也会发生扭曲。因此,如果每个阶段的不同产权主体都努力追求自身利益的最大化,就会对整个供应链的利益造成不利影响,导致供应链失调。例如,福特汽车公司拥有数千个供应商,这些供应商又各自拥有自己的一批供应商。由于完整信息在阶段之间无法共享,所以当信息在供应链内流动时,就会发生扭曲。而这种扭曲由于供应链产品的多样性而夸大。因此,其供应链管理最根本的挑战之一就是,在所有权分散化和产品日益多样化的前提下,如何实现供应链的协调。
        牛鞭效应指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增。牛鞭效应扭曲了供应链内的需求信息,从而使得对需求状况有着不同估计,其结果导致供应链失调。例如,宝洁公司已经注意到婴儿尿布供应链内的牛鞭效应,公司发现随着时间的推移,宝洁公司发给供应商的原材料订单波动幅度很大,但一到供应链的下游,即零售商销售这个阶段,这种波动幅度尽管仍然存在,但已经很小。由此推测,到达尿布消费者这一供应链的最终阶段,需求量几乎没有波动。尽管最终产品的消费是稳定的,但原材料订单规模高度变动,使得成本增加,难以在供应链内实现供需平衡。
        牛鞭效应会损害整条供应链的运营业绩:①牛鞭效应增加供应链中产品的生产成本;也增加供应链的库存成本。为了应付增大了的需求变动性,宝洁公司不得不保有比牛鞭效应不存在时还要高的库存水平。因此,供应链的库存成本增加。高水平的库存还增加了必备的仓储空间,从而增加了库存成本;②牛鞭效应延长供应链的补给供货期。由于牛鞭效应增加了需求的变动性,与水平需求相比,生产计划更加难以安排,往往会出现当前生产能力和库存不能满足订单需求的情况,从而导致供应链内公司及其供应商的补给供货期延长;③牛鞭效应提高了供应链的运输成本。不同时期的运输需求与订单的完成密切相关,由于牛鞭效应的存在,运输需求将会随着时间的变化而剧烈波动,需要保持剩余的运力来满足高峰期的需求,从而使运输成本提高;④牛鞭效应提高了供应链内与送货和进货相关的劳动力成本;⑤牛鞭效应降低了供应链内产品的供给水平,导致更多的货源不足现象发生;⑥牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响,从而损害了供应链不同阶段之间的关系。但是,供应链内的每一个阶段都认为自己做得尽善尽美,而将这一责任归咎于其他阶段。于是,牛鞭效应就导致供应链不同阶段之间的互不信任,从而使潜在的协调努力变得更加困难。
        综上所述,可以得出如下结论:牛鞭效应及其引发的失调对供应链的运营业绩有较大的负面影响。牛鞭效应增加了成本,降低了反应能力,从而导致供应链利润下滑。
   题号导航      2016年下半年 电子商务设计师 上午试卷 综合知识   本试卷我的完整做题情况  
1 /
2 /
3 /
4 /
5 /
6 /
7 /
8 /
9 /
10 /
11 /
12 /
13 /
14 /
15 /
 
16 /
17 /
18 /
19 /
20 /
21 /
22 /
23 /
24 /
25 /
26 /
27 /
28 /
29 /
30 /
 
31 /
32 /
33 /
34 /
35 /
36 /
37 /
38 /
39 /
40 /
41 /
42 /
43 /
44 /
45 /
 
46 /
47 /
48 /
49 /
50 /
51 /
52 /
53 /
54 /
55 /
56 /
57 /
58 /
59 /
60 /
 
61 /
62 /
63 /
64 /
65 /
66 /
67 /
68 /
69 /
70 /
71 /
72 /
73 /
74 /
75 /
 
第48题    在手机中做本题