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免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2012年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第45题      
  知识点:   项目干系人
  关键词:   干系人管理   项目干系人   项目经理   干系人        章/节:   信息系统项目管理基础       

 
项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。
 
 
  A.  项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
 
  B.  项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
 
  C.  项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
 
  D.  为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
 
 
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  第47题    2016年上半年  
   25%
项目经理小王负责某项目管理,考虑到项目人力资源紧张,就与三个在校学生签订了临时劳务合同,并允许这三名在校学生可以利用互联..
  第42题    2008年下半年  
   45%
在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下..
  第35题    2012年下半年  
   39%
项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定(35)。
   知识点讲解    
   · 项目干系人
 
       项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)
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第45题    在手机中做本题
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