免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2012年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第45题      
  知识点:   项目干系人
  关键词:   干系人管理   项目干系人   项目经理   干系人        章/节:   信息系统项目管理基础       

 
项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。
 
 
  A.  项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
 
  B.  项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
 
  C.  项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
 
  D.  为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
 
 
 

 
  第43题    2017年上半年  
   46%
在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,( )属于第二区域的项目干系人。
  第5题    2016年上半年  
   20%
项目经理的下述行为中,(5)违背了项目管理的职业道德。
  第40题    2012年上半年  
   60%
“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,(40)是不正确的。
   知识点讲解    
   · 项目干系人
 
       项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)
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