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  第6题      
  知识点:   初步可行性研究   详细可行性研究   机会研究   评估
  关键词:   初步可行性研究   详细可行性研究   可行性   可行性研究        章/节:   可行性研究       

 
机会研究初步可行性研究详细可行性研究评估与决策是项目前期的四个阶段,在实际工作中,依据项目的规模和繁简程度,其中可以省略的阶段是(6)。
 
 
  A.  详细可行性研究、评估与决策
 
  B.  初步可行性研究、详细可行性研究
 
  C.  机会研究、初步可行性研究
 
  D.  机会研究、评估与决策
 
 
 

 
  第39题    2015年下半年  
   49%
项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时,需要在(39)过程中分析人力..
  第14题    2021年上半年  
   31%
关于可行性研究的描述,正确的是( )。
  第29题    2018年下半年  
   41%
项目建议书中不包含()。
   知识点讲解    
   · 初步可行性研究    · 详细可行性研究    · 机会研究    · 评估
 
       初步可行性研究
        定义及目的
        初步可行性研究一般是对市场或者客户情况进行调查后,对项目进行的初步评估。进行初步可行性评估,可以从以下几个方面进行衡量,以便决定是否开始详细可行性研究。
        .分析项目的前途,从而决定是否应该继续深入调查研究。
        .初步估计和确定项目中的关键技术及核心问题,以确定是否需要解决。
        .初步估计必须进行的辅助研究,以解决项目的核心问题,并判断是否具备必要的技术、实验、人力条件作为支持。
        进行项目的初步可行性研究是为了回答下列问题:
        .项目进行投资建设的必要性。
        .项目建设的周期。
        .项目需要的人力、财力资源。
        .项目的功能和目标是否可以实现。
        .项目的经济效益、社会效益是否可以保证。
        .项目从经济上、技术上是否是合理的。
        初步可行性研究报告可以作为正式的文献供决策参考,也可以依据项目的初步可行性研究报告形成项目建议书,通过审查项目建议书决定项目的取舍,即通常所称的“立项”决策。
        主要内容
        初步可行性研究的结果及研究的主要内容基本与详细可行性研究相同,不同的是占有的资源细节有较大差异。初步可行性研究的主要内容为:
        .市场和生产能力。
        .设备与材料投入分析。
        .网络规划、物理布局方案的选择。
        .项目设计(包括项目总体规划、信息系统设计和设备计划、网络功能规划等)。
        .项目进度安排。
        .项目投资与成本估算。
        辅助(功能)研究
        辅助(功能)研究包括项目的一个或几个方面,并且只能作为初步项目可行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或辅助。辅助研究分类如下:
        .对要设计开发的产品进行的市场研究。
        .配件和投入物资的研究。
        .试验室和中间工厂的试验。
        .网络物理布局设计。
        .规模的经济性研究。
        .设备选择研究。
        辅助研究的内容视研究的性质和打算研究的项目各有不同,但由于其关系到项目的关键方面,因此其结论应为随后的项目阶段指明方向。大多数情况下,投资前辅助研究如果在项目可行性研究之前或与项目可行性研究一起进行,其内容则构成项目可行性研究的一个必不可少的部分。
        辅助研究的费用必须和项目可行性研究的费用联系起来考虑,因为这种研究的一个目的就是要在项目可行性研究阶段节省费用。
 
       详细可行性研究
        定义和依据
        详细可行性研究是在项目决策前对项目有关的技术、经济、法律、社会环境等方面的条件和情况进行详尽的、系统的、全面的调查、研究、分析,对各种可能的技术方案进行详细的论证、比较,并对项目建设完成后所可能产生的经济、社会效益进行预测和评价,最终提交的可行性研究报告将成为进行项目评估和决策的依据。
        进行详细可行性研究工作的主要依据有:
        .国家经济和社会发展的长期计划,部门与地区的发展规划,以及国家和地方的相关政策、法律、法规和制度。
        .项目主管部门对项目设计开发建设要求请示的批复。
        .项目建议书或者项目建议书批准后签订的意向性协议。
        .国家、地区、企业的信息化规划和标准。
        .市场调研分析报告。
        .技术、产品或工具的有关资料。
        .国家有关经济法规、规定。
        基本原则和程序框架
        详细可行性研究的基本原则为:
        .科学性原则:即要求按客观规律办事。
        .客观性原则:要坚持从实际出发、实事求是的原则。
        .公正性原则:站在公正的立场上,不偏不倚。
        详细可行性研究的程序框架如下图所示。
        
        详细可行性研究的程序框架
        详细可行性研究的方法
        详细可行性研究的方法很多,如经济评价法、市场预测法、投资估算法和增量净效益法等。
        详细可行性研究的内容
        信息系统项目详细可行性研究的内容一般可归纳如下:
        .概述:提出项目开发的背景、必要性和经济意义,研究项目工作的依据和范围,产品交付的形式、种类、数量。
        .需求确定:调查国内外的客户需求情况,对技术发展趋势进行分析,确定项目规模、目标、产品、方案和发展方向。
        .现有资源、设施情况分析:调查现有的资源。
        .设计(初步)技术方案:确定项目的总体和详细目标、范围,总体的结构和组成,核心技术和关键问题,产品的功能与性能。
        .项目实施进度计划建议。
        .投资估算和资金筹措计划。
        .项目组织、人力资源、技术培训计划。
        .经济和社会效益分析(效果评价)。
        .合作/协作方式。
        步骤及报告的编写
        项目详细可行性研究的步骤如下:
        (1)委托与签订合同。
        (2)组织人员和制订计划。
        (3)调查研究与收集资料。
        (4)方案设计与选优。
        (5)经济分析和评价。
        (6)编写详细可行性研究报告。
        可行性研究报告视项目的规模和性质,内容可繁可简。
 
       机会研究
        投资机会研究又称为投资机会论证。这一阶段的主要任务是提出建设项目投资方向建议,即在一个确定的地区和部门内,根据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易情况,通过调查、预测和分析研究选择建设项目,寻找投资的有利机会。机会研究要解决两个方面的问题:一是社会是否需要,二是有没有可以开展项目的基本条件。
        机会研究一般从以下几个方面着手开展工作。
        (1)以开发利用本地区的某一丰富资源为基础,谋求投资机会。
        (2)以现有工业的拓展和产品深加工为基础,通过增加现有企业的生产能力与生产工序等途径创造投资机会。
        (3)以优越的地理位置、便利的交通运输条件为基础,分析各种投资机会。
        这一阶段的工作比较粗略,一般是根据条件和背景相类似的工程项目来估算投资额和生产成本,初步分析建设投资效果,提供一个或一个以上可能进行建设的投资项目或投资方案,这个阶段所估算的投资额和生产成本的精确程度控制在±30%,大中型项目的机会研究所需时间为1~3个月,所需费用占投资总额的0.2%~1%。如果投资者对这个项目感兴趣,则可继续进行下一步的可行性研究工作。
 
       评估
        评估测试不只针对物理设备,更重要的是要评估、比较各种网络技术。通常使用模拟测试配置和模拟负载进行子系统(如路由器)和网络技术(如ATM或FDDI等)的评估。评估测试不适用于全局网络,因为全局网络拓扑负载、网络设备太多,不好准确定位引起问题的原因和位置,不能进行有效的比较。多数评估测试在专用的子网测试环境中进行。
        很多公司都有其固定合作的网络设备供应商,如路由器、集线器或交换机的供应商,通常很少再做设备比较测试,但网络技术的比较测试需要经常进行。企业经常面对选择哪种技术以及怎样比较不同技术的问题,所以技术评估是评估测试中很重要的一项。
        在比较设备与技术时,除了使用专用于待测设备或技术的工程负载外,有经验的程序员也使用真实负载,使用真实负载可以了解待测设备或技术在特定环境下的运行性能。通过两种负载模式检测结果的比较,可以获知待测设备还有多少多余容量。
        评估测试与设备或技术的功能/特征测试一样,用于比较待测设备或技术的性能、稳定性、特性、易用性配置和管理等方面的功能。
        评估测试实质是衰减测试的基础,评估测试中对几种设备或技术进行比较;衰减测试中对同一设备的不同版本进行比较。测试中选择设备的标准也完全可作为验证升级版本工作正常与否的标准。尽可能多地集成在计划/设计阶段进行测试是非常好的方法,最初的产品评估测试可以被开发阶段的可接受性测试和升级阶段的衰减性测试所借鉴。
        评估测试是最常进行的测试,在设备选型、技术选型,以及网络系统升级过程中都要进行或多或少的评估测试。
        用于评估测试的负载模式和测试脚本要能有效覆盖被检测的设备和技术。常使用最好情形(工程负载)和真实负载模式进行测试,两种方式都提供了唯一的、重要的检测结果,测试人员要能够理解、解释测试结果间的不同。
        工程检测结果是被测设备和技术在最理想的情形下测试得到的结果,因此不能在真实运行环境里显示它们的运行性能;真实检测结果能很好地显示待测设备或技术在运行网络环境中的性能,但无法预测设备的总容量。如果时间允许,两种测试都要做。通常测试人员只有时间进行一种测试,一般进行最好情形的测试。许多公开发行的测试报告都是基于最好情形(工程负载)下的测试结果。
        所有的测试配置都是模拟的。用于设备比较的测试配置不一定要代表运行网络的典型配置,任何有效、公正的测试配置都能对被测产品进行很好的比较。然而,测试配置和负载越接近运行网络的配置和负载,测试的结果越能反映被测设备在运行网络中的运行情况。
        在安装和配置测试网络时必须注意:要确保配置中所有测试组件都是最新版本,使测试尽可能地公正和统一,以取得最好的测试结果。在测试非正式版时一定要小心,因为发布日期经常有错误。测试配置中安装了非正式版后,它还可能会变,所以非正式版的测试结果和正式版的测试结果经常不一致,分析非正式版的设备经常会延误项目的进行。
        进行评估测试时,除了被测设备,测试配置中的所有网络组件都要保持不变。这一点非常重要,只有这样才能保证被测设备可以进行公平比较。对于子网,这一点很容易做到(一个网络设备很容易被另一个设备所替代)。
        网络技术评估要比较各种网络技术,因而测试配置中的几个网络组件都需要更换。重要的是不要改变源或目标配置。在配置中不仅通信线路需要更换,路由器也需要更换。传输负载和端点的配置要保持不变。
        需要评估测试计划中的各个测试任务,逐步完成测试、数据收集和数据解释。在评估测试中,各测试进行的先后次序没有关系,因为它们不是线性关系,而是多次重复进行的。当在测试中发现了新的信息时,以前所做的测试可能要重新进行以确定它的测试结果,或要对以前的测试稍作改变以检验网络运行的其他方面。此外,在评估期间设备提供商经常发布新的版本或非正式的版本,所以各种基于这种设备的测试都要重新进行。
        制定网络设备、技术比较或取舍标准时,不仅要参考评估测试所得的测试结果数据,还要综合考虑其他一些信息,如各设备的性能价格比,但由于没有运行网络的持续和峰值负载要求,所以缺少比较基准,往往将产品评估测试引入歧途。
        最后要根据评估测试所得的数据和图表对网络系统作出总结性评估,并撰写网络系统评估报告。
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第6题    在手机中做本题