免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2012年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第31题      
  知识点:   招标   监理单位
  关键词:   监理   招标        章/节:   招投标方法和程序       

 
监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的文件为(31)。
 
 
  A.  监理大纲
 
  B.  监理规划
 
  C.  监理实施细则
 
  D.  监理计划
 
 
 

 
  第46题    2015年下半年  
   38%
某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人。承包人中标后应与招标人签订的合同属于(46)。
  第29题    2012年上半年  
   49%
公开招标在开标时,应当由(29)。
  第10题    2010年上半年  
   61%
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括(10)。①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
   知识点讲解    
   · 招标    · 监理单位
 
       招标
        招标过程从潜在的卖方获得关于怎样满足项目需求的答复(如标书或建议书)。通常该过程的大部分实际工作由应标的卖方完成,项目或买方没有直接的开支。
        输入
        1.采购文件
        2.采购管理计划
        3.组织过程资产
        可能影响招标过程的组织过程资产包括:
        .潜在的和以往的合格卖方清单。
        .关于卖方以往相关经验的信息。
        工具与技术
        1.投标人会议
        投标人会议(又称承包商会议、供应商会议或投标前会议)是指在标书或建议书提交之前,买方和所有潜在卖方之间召开的会议。会议的目的是保证所有潜在卖方对本项采购都有清楚一致的理解,保证没有任何投标人会得到特别优待。可以把对问题的回答以修正案的形式纳入采购文件。
        2.广告
        在大众出版物(如报纸)或专业出版物上刊登广告,可以扩充现有的潜在卖方清单。对于政府采购,大部分政府机构都会要求公开发布广告。
        输出
        1.合格卖方清单
        要求提供建议书或报价单的合格卖方。
        2.采购文件包
        采购文件包是买方编制的发给每个卖方的正式邀请,也是卖方准备投标文件的依据。
        3.建议书
        建议书是卖方准备的文件,用来说明卖方提供所需产品或服务的能力和意愿。建议书应该与相关采购文件中的要求相一致,并能反映合同中的原则。在建议书提交之后,买方有时会邀请卖方用口头介绍的方式对其建议书加以补充。
 
       监理单位
        项目监理方服务于信息系统建设合同的建设方与承建方。接受建设方委托后,监理方作为工程承包合同的监督者,所执行的原则是使工程承包合同成为“平等条约”;作为工程承包合同管理和工程款支付的签认者,所执行的原则是等价交换。因此监理方是为双方的利益服务的,而不仅仅为委托方服务。
        根据工程监理的深入程度不同,信息系统工程监理可分为如下三种。
        (1)咨询式监理。只解答用户方就企业信息化过程中提出的问题,其性质类似于业务咨询或方案咨询。这种方式费用最少,监理方的责任最轻,适合于对信息化有较好把握,并且技术力量较强的用户方采用。
        (2)里程碑式监理。将信息系统的建设划分为若干个阶段,在每一个阶段结束都设置一个里程碑,在里程碑到来时通知监理方进行审查或测试。一般来讲,这种方式比咨询式监理的费用要多,监理方也要承担一定的责任。不过,里程碑的确定需要承建方的参与,或者说监理合同的确立需要开发方的参与,否则就会因对里程碑的界定不同而引起纠纷。
        (3)全程式监理。一种复杂的监理方式,不但要求对系统建设过程中的里程碑进行审查,还应该派相应人员全程跟踪并收集系统开发过程中的信息,不断评估承建方的开发质量和效果。这种方式费用最高,监理方的责任也最大,适合于那些对信息系统的开发不太了解且技术力量偏弱的用户采用。
        监理单位的主要作用如下。
        (1)信息系统工程监理可以帮助建设单位更合理地保证工程的质量、进度和投资,并合理且客观地处理好它们之间的关系。监理由独立的第三方依据相关技术标准来对工程建设进行监督,这样对信息系统工程的建设质量更能起到保驾护航的作用。在项目建设全过程中,监理单位要依据国家有关法律和相关技术标准,遵循守法、公平、公正、独立的原则,对信息系统建设的过程进行监督和控制。即在确保质量、安全和有效性的前提下,合理安排进度和投资。监理单位要帮助建设单位对工程有关方面控制进行再控制,对承建单位项目控制过程进行监督管理。
        (2)在信息系统工程建设中,建设单位和承建单位有许多问题存在争议,双方都希望由第三方在工程的立项、设计、实施、验收及维护等各个阶段的效果都给予公正、恰当且权威的评价,这就需要监理单位来协调和保障这些工作的顺利进行。
        (3)由于建设单位在信息技术等相关领域普遍存在缺乏人才和经验不足的问题,实践证明建设单位自行管理对于提高项目投资的效益和建设水平是无益的。通过第三方的专业服务,帮助建设单位对项目实施控制,并对建设单位和承建单位都做出约束,是监理作用一个重要体现。
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