免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2013年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第53题      
  知识点:   企业战略概念
  关键词:   项目经理   战略计划        章/节:   组织战略管理       

 
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是(53)。
 
 
  A.  为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准
 
  B.  把该产品要求提交给管理层审核和批准
 
  C.  把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目
 
  D.  向管理层索要项目章程并开始编制WBS
 
 
 

 
  第23题    2019年下半年  
   41%
关于项目和企业战略,不正确的是: ( )
  第46题    2021年下半年  
   45%
关于企业战略的描述,不正确的是()。
  第54题    2019年下半年  
   52%
( )不属于建立战略合作伙伴关系的目的。
   知识点讲解    
   · 企业战略概念
 
       企业战略概念
        企业战略定义
        企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制订规划(计划)的基础。
        企业战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。
        从其制订要求看,企业战略就是利用机会和威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制订和抉择实现目标的行动方案。
        企业战略是一种以变革为实质的概念。
        企业战略特点
        .全局性。企业战略是以企业的全局为对象,根据企业总体发展的需要而制订的。它所规定的是企业的总体行动,所追求的是企业的总体效果。
        .长远性。企业战略既是企业谋取长远发展要求的反映,又是企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。
        .抗争性。企业战略是关于企业在激烈竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案,同时也是针对来自各方面的许多冲击、压力、威胁和困难,迎接这些挑战的行动方案。
        .纲领性。企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路,以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义。
        企业战略决策特点
        企业战略的上述4种特点决定了企业战略决策的特点:
        .决策的对象是复杂的,很难把握住它的结构,并且是没有先例的,对其处理上也没有经验可循。
        .面对的问题常常是突发性的、难以预料的。
        .决策的性质直接涉及到企业的前途。
        .评价困难,难以标准化。
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