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合同收尾过程支持项目收尾过程，合同收尾包括项目核实（验证所有工作和交付物是否可以接受）和管理收尾（更新记录反映最终结果并存档信息以备将来之用）。没有解决的索赔可能在合同收尾后引起诉讼。
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在多阶段项目中，合同条款可能仅是适应于项目的某个阶段，这时，合同收尾过程只对该项目阶段适用的合同进行收尾。合同条款和条件可规定合同收尾的具体程序。
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采购审计是指对从采购规划过程到合同管理过程的所有采购过程进行结构化审查。其目的是找出可供本项目其他采购合同或执行组织内其他项目借鉴的成功经验和失败教训。
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.合同文档：一套完整的编有索引的合同文件（包括已收尾的合同），并将其纳入项目最终档案。
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.可交付物验收：买方向卖方发出关于可交付物已通过验收或未通过验收的正式书面通知。合同中通常都会规定对可交付物的正式验收要求，以及如何处理不符合要求的情况。
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.经验教训：编制经验教训文件、工作体会和过程改进建议，作为项目档案的一部分，用来改进未来的采购。
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