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  第62题      
  知识点:   配置管理相关概念   基线   配置项   实体
  关键词:   范围   基线   配置项   实体        章/节:   配置管理基础       

 
基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过(62)正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品,其主要属性一般主要包括(63)。
 
 
  A.  用户
 
  B.  配置管理员
 
  C.  配置控制委员会
 
  D.  专家组
 
 
 

 
  第64题    2011年上半年  
   44%
某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:

则开发库权限分配表中用①②③④⑤标出的..
  第52题    2019年上半年  
   39%
关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是( )。
  第63题    2012年下半年  
   34%
在配置管理中,用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是(63).
   知识点讲解    
   · 配置管理相关概念    · 基线    · 配置项    · 实体
 
       配置管理相关概念
        配置管理
        配置管理是采用技术手段和行政手段进行管理和监督的一套规范化方法;对配置项的功能特性和物理特性加以标识,并将其文档化;控制这些特性的变更;报告变更进行的情况和变更实施的状态以及验证与规定需求的一致性。
        项目配置管理的主要任务包括:
        .制订项目配置管理计划。
        .确定配置标识规则。
        .实施变更控制。
        .报告配置状态。
        .进行配置审核。
        .进行版本管理和发行管理。
        配置管理系统
        配置管理系统用于控制工作产品的配置管理和变更管理。该系统包括存储媒体、规程和访问该配置系统的工具、用于记录和访问变更请求的工具。
        在大多数应用领域,配置管理系统包括变更控制系统。
        配置管理活动和流程
        配置管理活动和流程主要包括制订配置管理计划、配置识别与建议基线、建立配置管理系统、版本管理、配置状态报告和配置审计。
        配置项
        IEEE对配置项的定义为“硬件、软件或二者兼有的集合,为配置管理指定的,在配置管理过程中作为一个单独的实体对待。
        产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。该集合中的每个元素称为该产品配置中的一个配置项(CI),主要有两大类:
        .属于产品组成部分的工作成果,如需求、设计文档、源代码和测试用例等。
        .属于项目管理和机构支撑过程域产生的文档,如工作计划、质量报告、项目跟踪报告等。
        每个配置项的主要属性有名称、标识符、文件状态、版本、作者和日期等。
        配置库
        配置库是一组受控制的,辅助软件开发、使用和维护的软件及相关的文档,它在软件发布与交付活动中起着器械性的作用。
        配置库的主要作用表现在:
        .记录与配置相关的所有信息。
        .利用库中的信息可评价变更的后果。
        .从库中可提取各种配置管理过程的管理信息。
        配置库有三类:
        .开发库。也称动态库,存放开发过程中需要保留的各种信息,供开发人员个人专用。无须对开发库的修改做限制。
        .受控库。也称主库,在信息系统开发的某个阶段结束时,将工作产品存入或有关信息存入。对库内信息的修改要遵循变更控制流程。
        .产品库。存放最终产品,等待交付用户或现场安装。库内信息也应加以控制。
        基线
        基线是一组经过正式审查并且达成一致的规范或工作产品,是开发工作的基础。一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。交付给外部顾客的基线一般称为发行基线,内部使用的基线一般称为构造基线。
        基线的主要属性有名称、标识符、版本和日期等。一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码以及相应的可执行代码、构造文档和用户文档可以认为是一个基线。产品的一个测试版本也可以作为基线。
        在建立基线以前,工作产品的所有者能快速、非正式地对工作产品做出变更。但基线建立以后,变更则需要由正式的变更控制程序来控制。
        变更控制委员会
        变更控制委员会(CCB)也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。
        变更控制委员会的成员可以包括项目经理、用户代表、项目质量控制人员、配置控制人员等。CCB可以不是常设机构,完全可以根据工作需要组成,小项目CCB可以只有一人,甚至只是兼职人员。它的任务除控制变更以外,也可以负责更多的配置管理任务,如基线的审定、标识的审定以及产品的审定。
 
       基线
        基线(baseline)是项目生存期各开发阶段末尾的特定点,也称为里程碑(milestone),在这些特定点上,阶段工作已结束,并且已经形成了正式的阶段性产品。
        建立基线的概念是为了把各开发阶段的工作划分得更加明确,使得本来连续开展的开发工作在这些点上被分割开,从而更加有利于检验和肯定阶段工作的成果,同时有利于进行变更控制。有了基线的规定就可以禁止跨越里程碑去修改另一开发阶段的工作成果,并且认为建立了里程碑,有些完成的阶段成果已被冻结。
        作为阶段工作的正式产品,基线应该是稳定的,如作为设计基线的设计规格说明应该是通过评审的。如果还只是设计草稿,就不能作为基线,不能被冻结。
        如果把软件看作是系统的一个组成部分,以下3种基线最受人们关注的:功能基线、分配基线、产品基线。
        (1)功能基线:指在系统分析与软件定义阶段结束时,经过正式评审和批准的系统设计规格说明书中对待开发系统的规格说明;或是指经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规定的对待开发软件系统的规格说明;或是由下级申请经上级同意或直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。功能基线是最初批准的功能配置标志。
        (2)分配基线(指派基线):指在软件需求分析阶段结束时,经过正式评审和批准的软件需求的规格说明。指派基线是最初批准的指派配置标志。
        (3)产品基线:指在软件组装与系统测试阶段结束时,经过正式评审批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标志。
        另外,交付给外部顾客的基线一般称为发行基线,内部使用的基线称为构造基线。释放是指在软件生存周期的各个阶段结束时,由该阶段向下阶段提交该阶段产品的过程。它也指将集成与系统测试阶段结束时所获得的最终产品向用户提交的过程。后面这个过程也称为交付。
        :提出基线的概念本来是为了更好地实现变更控制,但如果把每个基线都当成一个整体来看待会造成麻烦。因为一个变更很可能只涉及基线的很小部分。例如,假定某个大型软件中的一个模块修改了,如果将这一变更当做整个软件产品基线的变更,就很不方便。
 
       配置项
        GB/T 11457—2006对配置项的定义为:“为配置管理设计的硬件、软件或二者的集合,在配置管理过程中作为一个单个实体来对待。”配置项的例子有:交付的软件产品和数据,用于创建或支持软件产品的支持工具,供应商提供的软件和客户提供的设备/软件,各类文档,源代码,可执行代码,测试用例,运行软件所需的各种数据等。
        在信息系统的开发过程中需加以控制的配置项可以分为基线配置项和非基线配置项两类。例如,基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等。所有配置项的操作权限应由CMO(配置管理员)严格管理,基本原则是:基线配置项向开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。
 
       实体
        从上表中可见,在E-R模型中实体用矩形表示,通常矩形框内写明实体名。实体是现实世界中可以区别于其他对象的“事件”或“物体”。例如,企业中的每个人都是一个实体。每个实体由一组特性(属性)来表示,其中的某一部分属性可以唯一标识实体,如职工号。实体集是具有相同属性的实体集合,例如,学校所有教师具有相同的属性,因此教师的集合可以定义为一个实体集;学生具有相同的属性,因此学生的集合可以定义为另一个实体集。
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