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第50题      2015年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   大型、复杂项目和多项目管理        关键词   风险   收益   项目经理   项目组合管理

 
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时,(50)应是重点考虑的要素。
 
 
  A.  资源利用效率
 
  B.  项目进度控制
 
  C.  范围变更
 
  D.  项目质量
 
 
 

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  第34题    2013年下半年  
   55%
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是(34)。
  第44题    2013年上半年  
   33%
对于大型及复杂项目而言,在制定活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。(44)就是满足这一要求的项目管理方法。
  第49题    2014年上半年  
   52%
在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的(49)和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。
 


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