免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2016年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
第52题      
知识点   组织结构
关键词   范围   组织结构      分类   大型、复杂项目和多项目管理       

 
在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般项目,大型项目在执行过程中,(52)更容易出现失真。
①范围   ②质量   ③进度   ④成本
 
 
  A.  ③④
 
  B.  ①③
 
  C.  ①②
 
  D.  ②③
 
 
 

 
  第37题    2016年上半年  
   44%
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是(36)。而在该计划中一般不会包括(37)..
  第53题    2011年下半年  
   36%
以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。
  第53题    2016年下半年  
   33%
在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室。(53)不属于项目管理办公室的职能。
 


   知识点讲解    
   · 组织结构
 
       组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型:职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点,如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构,这种组织通常被称为复合型组织。例如,在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目;又如,组织采用强矩阵结构管理其大多数项目,而小项目则采用职能型结构管理。


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