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免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2009年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第30题      
  知识点:   整体管理
  关键词:   项目整体管理        章/节:   项目整体管理的含义、作用       
  错误率: 36%      难度系数:      
  感谢学员sw199322..对完善本题做出的杰出贡献,并已派发奖金。

 
下列关于项目整体管理的表述中,正确的是(30)。
 
 
  A.  项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
 
  B.  整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
 
  C.  工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
 
  D.  项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
 
 
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  第39题    2009年上半年  
   45%
(39)属于组织过程资产。
  第41题    2009年下半年  
   20%
以下关于项目整体管理 的叙述,正确的是(41)。
 
   知识点讲解    
   · 整体管理
 
       整体管理
        项目整体管理是指在项目的整个生命周期内,汇集项目管理的知识领域,对所有项目计划进行整合执行及控制,以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。
        项目整体管理是从全局的、整体的观点出发,通过有机地协调项目各个要素(进度、成本、质量和资源等),在相互影响的项目各项具体目标和方案中权衡和选择,尽可能地消除项目各单项管理的局限性,从而实现最大限度地满足项目干系人的需求和希望的目的。整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合,这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。项目整体管理的过程包括:
        (1)项目启动。制定项目章程,正式授权项目或项目阶段的开始。
        (2)制定初步的项目范围说明书。编制一个初步的项目范围说明书,概要地描述项目的范围。
        (3)制定项目管理计划。确定、编写、集成以及协调所有分计划,以形成整体项目管理计划。
        (4)指导和管理项目的执行。执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。
        (5)监督和控制项目。监督和控制项目的启动、计划、执行和收尾过程,以达到项目管理计划所定义的项目目标。
        (6)整体变更控制。评审所有的变更请求,批准变更,控制可交付物和组织的过程资产。
        (7)项目收尾。完成项目过程中的所有活动,以正式结束一个项目或项目阶段。
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第30题    在手机中做本题
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