免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2009年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第67题      
  知识点：   项目组织
  章/节：   信息系统项目管理基础       

 
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。
 
 
  A.  项目型
 
  B.  职能型
 
  C.  弱矩阵型
 
  D.  直线型
 
 
 

 
  第53题    2016年下半年  
   33%
在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室。（53）不属于项目管理办公室的职能。
  第40题    2012年上半年  
   60%
“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，（40）是不正确的。
  第56题    2012年上半年  
   31%
在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（56）。
   知识点讲解    
   · 项目组织
 
       项目组织
        组织结构一般有三种类型：职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织机构的三种类型
        组织文化
        大多数组织已经形成了自己独特的、可描述的文化。这些文化体现在：
        .组织的共同价值观、行为准则、信仰和期望。
        .组织的方针、办事程序。
        .组织对于职权关系的观点。
        .众多其他的因素。
        .组织文化常常会对项目产生直接的影响。
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