免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2017年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第56题      
  知识点:   战略管理过程
  章/节:   组织战略管理       

 
战略管理包含3个层次,( )不属于战略管理的层次。
 
 
  A.  目标层
 
  B.  规划层
 
  C.  方针层
 
  D.  行为层
 
 
 

 
  第58题    2011年上半年  
   59%
某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率达到50%以上,有2家实力稍弱的竞争对手。随..
  第57题    2011年上半年  
   73%
某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率达到50%以上,有2家实力稍弱的竞争对手。随..
  第70题    2009年下半年  
   36%
根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是(70)。
   知识点讲解    
   · 战略管理过程
 
       战略管理过程
        战略管理过程
        战略管理是对一个组织的未来方向制订决策和实施这些决策。可分解为战略制订、战略执行和战略评估。
        战略制订是对以下几方面的决策:
        .规定组织的使命。
        .制订指导组织去建立目标、选择和实施战略的方针。
        .建立实现组织使命的长期目标和短期目标。
        .决定用以实现组织目标的战略。
        战略实施是对以下几方面的决策:
        .建立实现战略的组织结构。
        .确保实现战略所必要的活动能有效地进行。
        .监控战略在实现组织目标过程中的有效性。
        相关概念
        .组织的使命。一个组织的使命包括两方面的内容:组织哲学和组织宗旨。组织哲学是指一个组织为其经营活动方式所确立的价值观、信念和行为准则。规定组织的宗旨是看它与顾客的关系。要确定一个组织的宗旨,就得首先确定它现有的和潜在的顾客。
        .方针。方针是指导组织行为的总则,它概述了建立目标、选择战略和实施战略的框架结构。方针应有助于成功地实现组织的目标和战略实施。最常见的情况是方针来自组织的历史、传统和早期的事件。
        .长期目标。规定着组织执行其使命时所预期的成果,它通常超出该组织一个现行的会计年度。长期目标不能含糊和抽象,它是特定的、具体的和可以衡量的结果,如果组织要成功地实现它的使命,就必须取得这些成果。在建立长期目标时可以考虑的内容很多,如盈利能力、市场、生产率、产品、财力资源、物质设施、研究与创新、组织结构与活动、人力资源、顾客服务、社会责任等。
        .短期目标。短期目标是执行性目标,其时限常在一年以内,是管理者用来实现组织的长期目标的。短期目标应来自对长期目标的深入评价,这种评价应按照各目标的轻重缓急顺序进行。
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