免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2019年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第51题      
  知识点:   配置标识与建立基线   配置管理   配置项   确定配置项
  关键词:   配置管理   配置项        章/节:   配置管理基础       

 
配置管理工作中,确定配置项的所有者及责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是( )的工作内容。
 
 
  A.  配置状态报告
 
  B.  配置审计
 
  C.  配置控制
 
  D.  配置标识
 
 
 

 
  第65题    2010年上半年  
   41%
配置审计包括物理审计和功能审计,(65)属于功能审计的范畴。
  第64题    2014年下半年  
   38%
某个配置项的版本号是2.01,按照配置项版本号规则表明()。
  第64题    2016年上半年  
   40%
配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中,不正确的是:(64)。
   知识点讲解    
   · 配置标识与建立基线    · 配置管理    · 配置项    · 确定配置项
 
       配置标识与建立基线
        配置识别是配置管理的基础性工作,是管理配置的前提。
        识别配置项
        配置项的识别对象主要包括将交付给顾客的产品,指定的内部工作产品,采购产品,工具,其他用于创建和描述这些工作产品的实体。还包括规定产品需求的规范和接口文件。
        配置管理员应根据《项目管理计划》和《配置管理计划》等文档来识别将置于配置管理之下的配置项。
        识别配置项的主要步骤如下:
        (1)识别配置项。
        (2)为每个配置项指定唯一的标识号。
        (3)确定每个配置项的重要特征。
        (4)确定配置项进入配置管理的时间。
        (5)确定每个配置项拥有者的责任。
        (6)填写《配置项管理表》。
        (7)审批《配置项管理表》。
        建立配置管理系统
        配置管理员根据《项目管理计划》、《配置管理计划》和《配置项管理表》等文件建立并维护用于控制工作产品的配置管理系统。建立和管理配置管理系统的主要步骤如下:
        (1)建立适用于多控制等级配置管理的管理机制。
        (2)存储和检索配置项。
        (3)在各个控制等级之间共享和转换配置项。
        (4)存储和复原配置项的归档版本。
        (5)存储、更新和检索配置管理记录。
        (6)创建配置管理报告。
        (7)保护配置管理系统的内容。
        (8)权限分配。
        创建基线或发行基线
        配置管理员根据《项目管理计划》、《配置管理计划》和《配置项管理表》等文档创建构造或发行基线,供内部使用和交付给客户。创建基线或发行基线的主要步骤如下:
        (1)获得CCB的授权。
        (2)创建构造基线或发行基线。
        (3)把基线中包含的配置项集合形成文件。
        (4)使基线可用。
 
       配置管理
        随着信息系统软件版本不断变化,开发时间的紧迫以及多平台开发环境的采用,使得软件开发、维护面临越来越多的问题,其中包括对当前多种软件的开发和维护、保证产品版本的精确、重建先前发布的产品、加强开发政策的统一和对特殊版本需求的处理等等。
        信息系统软件配置管理是一种应用于整个软件工程过程的标识、组织和控制修改的围绕软件资产的管理技术。界定软件的组成项目,对每个项目的变更进行管控(版本控制),并维护不同项目之间的版本关联,以使软件在开发过程中任一时间的内容都可以被追溯。其关键活动包括:配置管理计划、配置项管理、版本控制、变更控制、配置审计、状态报告等。
               配置管理计划
               根据信息系统软件运维制度和规范、标准,制定配置管理计划,主要包括以下内容。
               (1)该项目对配置管理的要求。
               (2)实施配置管理的责任人、组织及其职责。
               (3)需要开展的配置管理活动及其进度安排。
               (4)采用的方法和工具等。
               配置与配置项
               “配置”是在技术文档中明确说明并最终组成软件产品的功能或物理属性。因此“配置”包括了即将受控的所有产品特性,及其内容及相关文档,软件版本,变更文档,软件运行的支持数据,以及其他一切保证软件一致性的组成要素。
               为了方便对“配置”进行管理,“配置”经常被划分为各类配置项,这类划分是进行软件配置管理的基础和前提。配置项是一组软件功能或者物理属性的组合,在配置管理过程中,配置项被作为一个单一的实体对待。配置项包括各种管理文档和技术文档,源程序与目标代码,以及运行所需的各种数据等。同时,应该建立配置库来管理所有的配置项。
               版本控制
               版本是表示一个配置项具有一组定义的功能的一种标识。随着功能的增加,修改或删除,配置项的版本随之演变。应当记录每个软件配置项的所有历史记录,并记录该软件配置项由何人创建,何人在何时因何原因进行了修改等信息,以及对这些软件配置项版本的进行检索和信息查询等活动。
               变更控制
               变更在信息系统软件运维过程中是不可避免的。变更控制是配置管理的一个重要组成部分,包含评估、协调、批准/拒绝、实施对配置项的变更。
               配置审计
               配置审计是对配置管理的独立的查检过程,确认受控软件配置项满足需求并就绪。其内容如下。
               (1)功能审计:配置项的变更控制是否和配置管理计划中的描述相一致。
               (2)物理审计:配置项的完整性、正确性、一致性和可跟踪性。
               状态报告
               状态报告用来记录和报告有效管理配置所需要的必要信息。这些信息包括一个已批准的配置标识清单,变更请求当前的处理状态,以及批准的变更的实现情况。配置状态报告可以跟踪对软件的更改的过程,它保证对正在进行和已完成的变更进行记录、监视并通报给相关人员。
 
       配置项
        GB/T 11457—2006对配置项的定义为:“为配置管理设计的硬件、软件或二者的集合,在配置管理过程中作为一个单个实体来对待。”配置项的例子有:交付的软件产品和数据,用于创建或支持软件产品的支持工具,供应商提供的软件和客户提供的设备/软件,各类文档,源代码,可执行代码,测试用例,运行软件所需的各种数据等。
        在信息系统的开发过程中需加以控制的配置项可以分为基线配置项和非基线配置项两类。例如,基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等。所有配置项的操作权限应由CMO(配置管理员)严格管理,基本原则是:基线配置项向开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。
 
       确定配置项
        信息系统项目中形成的技术性文档和管理性文档,除一些临时性的文档外一般都应该进行配置管理。一般来讲,判定一个文档是否进行配置管理的标准应该是此文档是否有多个人需要使用,这些文档往往在项目的进程中不断地修正和扩展,要保证每个使用者都使用同一版本的文档,就必须将这些文档纳入配置管理,成为受控的配置项。
        (1)识别配置项。可能成为配置项组成部分的主要工作产品有过程描述、需求、设计、测试计划和规程、测试结果、代码/模块、工具(如编辑器)、接口描述等。在软件工程方面,Roger S. Pressman认为至少以下所列的文档应该成为配置项:系统规格说明书、项目计划、需求规格说明书、用户手册、设计规格说明、源代码、测试规格说明、操作和安装手册、可执行程序、数据库描述、联机用户手册、维护文档、软件工程标准和规程。
        (2)配置项命名。确定了配置项后,还需要对配置项进行合理、科学的命名。配置项的命名绝不能随意为之,必须满足唯一性和可追溯性。一个典型的实例是采用层次式的命名规则来反映树状结构,树状结构上结点之间存在着层次的继承关系。
        (3)配置项的描述。由于配置项除了名称外还有一些其他属性和与其他配置项的关系,因此它可以采用描述对象的方式来进行描述。每个配置项用一组特征信息(名字、描述、一组资源、实现)唯一地标识。配置项间的关系有整体和部分的关系及层次关系,也有关联关系。配置项间的关系可以用MIL语言(Module Interconnection Language)表示。MIL描述的是配置项间的相互依赖关系,可自动构造系统的任何版本。
        (4)识别配置项的步骤。识别配置项的主要步骤如下:
        .识别配置项。
        .为每个配置项指定唯一性的标识代号。
        .确定每个配置项的重要特征。配置项的特征主要包括作者、文档类型、代码文档的程序设计语言。
        .确定配置项进入配置管理的时间。
        .确定每个配置项的拥有者及责任。
        .填写配置管理表。
        .审批配置管理表。CCB审查配置管理表是否符合配置管理计划和项目计划文档的规定,审批配置管理表。
   题号导航      2019年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识   本试卷我的完整做题情况  
1 /
2 /
3 /
4 /
5 /
6 /
7 /
8 /
9 /
10 /
11 /
12 /
13 /
14 /
15 /
 
16 /
17 /
18 /
19 /
20 /
21 /
22 /
23 /
24 /
25 /
26 /
27 /
28 /
29 /
30 /
 
31 /
32 /
33 /
34 /
35 /
36 /
37 /
38 /
39 /
40 /
41 /
42 /
43 /
44 /
45 /
 
46 /
47 /
48 /
49 /
50 /
51 /
52 /
53 /
54 /
55 /
56 /
57 /
58 /
59 /
60 /
 
61 /
62 /
63 /
64 /
65 /
66 /
67 /
68 /
69 /
70 /
71 /
72 /
73 /
74 /
75 /
 
第51题    在手机中做本题