A公司任命黄总为新项目的项目经理黄总任命小张为开发经理并在公司内部调集10人组成项目..

第41题

知识点：项目经理沟通渠道

关键词：沟通渠道开发项目经理项目团队沟通章/节：信息系统项目管理基础

A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共（）条。

A. 45

B. 55

C. 66

D. 78

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项目经理

项目经理是负责实现项目目标的个人。

一般要求

.广博的知识（项目管理知识、系统集成行业知识、客户行业知识）。

.丰富的经历。

.良好的协调能力。

.良好的职业道德。

.良好的沟通与表达能力。

.良好的领导能力。

好的项目经理

一个好的项目经理能够使项目完成得出色，把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理，需要：

.真正理解项目经理的角色。

.重视项目团队的管理，奖罚分明。

.计划、计划、再计划。

.真正理解“一把手工程”。

.切记注重用户参与。

沟通渠道

沟通渠道是项目中沟通的排列组合数量，看起来像联系所有参与者的电话线的数目一样。

CC=n×（n-1）/2

其中CC表示沟通渠道，n表示项目中成员数。

比如，当项目团队有3个人时，沟通渠道数为3×（3-1）/2=3；而当项目团队有6个人时，沟通渠道数为6×（6～1）/2=15。由于沟通是需要花费项目成本的，所以应尽量控制团队规模，避免大规模团队中常常出现的沟通不畅问题。

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