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第40题      2010年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目范围管理        关键词   产品范围   范围控制   范围
考点辞典   范围控制

 
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及(40)。
 
 
  A.  影响导致范围变更的因素
 
  B.  确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
 
  C.  范围变更发生时管理实际的变更
 
  D.  确定范围变更是否已经发生
 
 
 

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关于变更申请的描述,不正确的是: ( )
 

范围控制
范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程,其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过实施整体变更控制过程进行处理。在变更实际发生时,也要采用范围控制过程来管理这些变更。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须强制实施某种形式的变更控制。
       输入
              项目管理计划
              项目管理计划中的以下信息可用于范围控制:
              .范围基准。用范围基准与实际结果比较,以决定是否有必要进行变更、采取纠正措施或预防措施。
              .范围管理计划。范围管理计划描述如何监督和控制项目范围。
              .变更管理计划。变更管理计划定义管理项目变更的过程。
              .配置管理计划。配置管理计划定义哪些是配置项,哪些配置项需要正式变更控制,以及针对这些配置项的变更控制过程。
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